誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎

誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎

「人」が成長するから企業が繁栄する。
これを知ったら、人事の仕事はおもしろくて辞められない。
人事屋だからこそ視られること、語れることがある。

YouTubeチャンネル

「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」

毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。

 

動画No.129

アップロード完了です!!

動画視聴はこちらから

 

 

 


挨拶
してるのかい?
していないのかい?


上司と部下で
一番ギャップが
大きいのが
挨拶してる?
していない?
ってところでしょう
例えば朝の挨拶・・
にしむら調べですが
上司部下、それぞれに
こんなアンケートを
実施しました。
それは
部下に向けて
あなたは上司に
挨拶をしていますか?
上司はあなたに挨拶を
返してくれていますか
上司に向けては
あなたは部下に
挨拶をしていますか?
部下はあなたに挨拶を
返してくれていますか
というものでした。
この結果は
95%以上の部下が
上司に挨拶をしている
と答えています。
また、
上司の85%以上が
部下に挨拶をしている
と答えています。
ところが、
上司はあなたに
挨拶を
返していますか?
という
問いに対して
Yesと答えた部下は
50%を少し超えた
くらいの
数字だったのです。
つまり、
ほとんどの上司は
部下の挨拶に
応えていると答え、
部下の半数は
上司は挨拶を
返してくれていない
と答えたのです。
さすがに私も
こんなにズレが
あるとは想像
していませんでした

1:挨拶してるのかい?していないのかい?
2:この食い違いはなぜ起こる?
3:挨拶することの効能
4:実るほど頭を垂れる稲穂かな

人財育成に関するお問い合わせや研修のご依頼、
人財育成研修構築のご相談を承ります。
お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ先:eiya.westvillage123@gmail.com

 

YouTubeチャンネル

「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」

毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。

 

動画No.128

アップロード完了です!!

動画視聴はこちらから

 

 

 


管理職は何を
管理する人なのか?

管理職になったぞ!!
で・・・
何を管理すればいい?
素朴な疑問で
ありながら
核心を突いた質問です
今年の4月
管理職になった人
管理職経験は長いけど
そういうことを
考えて来なかった人
いますよね。
一般職と管理職の違い
一番大きなモノは
部下ができること
じゃぁ、部下を
管理するんでしょ
ってなるわけです
でもね・・・
部下の何を管理する?
まで
掘り下げなければ
ならないのです。

1:管理職は何を管理する人なのか?
2:管理職がやるべきマネジメントは4つ
3:なぜ、関係性を育むマネジメントが必要なのか?
4:北風のマネジメント、太陽のマネジメント

人財育成に関するお問い合わせや研修のご依頼、
人財育成研修構築のご相談を承ります。
お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ先:eiya.westvillage123@gmail.com

 

YouTubeチャンネル

「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」

毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。

 

動画No.127

アップロード完了です!!

動画視聴はこちらから

 

 

 

 


人材流動性というのは
1つの会社や組織で
働き続けるのではなく
転職などを通じて
柔軟に仕事を
移っていける度合い
のこと
と言われています
つまり、
転職市場が活性化する
ということです
この
転職市場の活性化で
人材という資産が
増える・減る企業が
出てくるのは当然の
ことと言えるでしょう

1:人材流動性について
2:人材という資産が増える・減る企業
3:退職代行業に思うこと
4:社員が辞めたのに後任が決まらない

人財育成に関するお問い合わせや研修のご依頼、
人財育成研修構築のご相談を承ります。
お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ先:eiya.westvillage123@gmail.com