シニア起業が静かなブーム 定年も収入も決めるのは自分だ！
１億総活躍・生涯現役社会の実現をめざし国をあげて高齢者の雇用環境整備の後押しを受けて企業側は、対応が進み希望者全員が「６５歳以上まで働ける企業」は７３％、「７０歳以上まで働ける企業」は２０％と２００９年以降で過去最高だったそうです。
一方、<a href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201601010000/">４０～５０代の６割以上が「６０歳以上も働きたい」と考えているものの、６０歳以降の「体力」や「健康」に不安を感じている人が多く、改善策は何もしていないという日本人らしい結果がでています。体力面の不安は、特に４０～５０歳代では「体力的に続けられない」と回答した人は７割に上った</a>そうで、今からそんな体力かと驚きました。
私は１９年前の５０歳で雇用されない複業＝福業としてスマートエイジング事業を立ち上げ、リスクなく１年で独立しました。複数の収入の柱を確保して生涯現役の志事を得たわけです。
生涯現役は老後三大リスクの経済、健康、孤立を改善するなど良いことばかりなので、この経験を活かして生涯現役をめざす人達の福業起業のお手伝いもしています。
今や起業家の３割が６０歳以上だそうですが、還暦を過ぎて働くことへの不安は圧倒的に健康問題があるそうです。
還暦過ぎの健康不安解消は簡単でしたが、日本人の約７割は、岩盤のような健康管理無関心層（筑波大大学院・久野譜也教授）で、２０１４年厚生労働白書によると<a
href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201408110000/">健康管理は「何もしない」派が４６％</a>もいるそうです。国民皆保険に甘えて世界一医療に依存して健康管理を怠る日本人の主観的健康度は主要３６カ国中３６位（２０１５年ＯＥＣＤ調査）と最下位で、飛び抜けて低率です。
<a
href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201502010000/">世界２３カ国の健康意識調査</a>で、健康的な食生活は２３カ国平均は５９％が意識しているのに対して、日本は半分以下の２９％・最下位で、十分な睡眠をとる：５４％（ワースト３）、定期的な運動：３９％（最下位）という世界一の<A href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/4010/">健康オンチ国</A>です。
また、厚生労働省の調査によれば、運動など健康増進の習慣がある人は男女とも３割にとどまり、<a
href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201507180000/">健康のために出費してもよいと考える金額の平均はわずか月３０００円と驚くほど低額</a>で、これらの長年のツケから出た結果の健康不安でしょう。
健康的な生活習慣を無視して好き放題の人は、やらない理由を探すのが得意だったり、「一寸先は病み」の現代で将来の健康がいかに蝕まれるかの想像力が乏しいとか、根拠のない自信を持ち過ぎの傾向などがあるようです。
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alt="健康投資.jpg" />
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alt="機能・気力・体力・活力の変化1410.jpg" />
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alt="悩みや不安内閣府調査.jpg" />
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href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/200912060001/">不安しか溜まらない日本人は世界一不安で孤独</a>なのだそうで、厳しい若者がより強く感じています。
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href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/200905040000/">なぜ日本人は働いても働いても不安しか貯まらないのか</a>
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href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/200912060001/">不安しか溜まらない日本人は世界一不安で孤独</a>
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href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201306040000/">変わる働き方 生涯現役時代 再就職難、定年でいきがいも喪失</a>
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href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201303230000/">１０年後の暮らし「悪くなる」３割 仕事や年金に不安 東大、２０～４０代を追跡調査</a>
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href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201205200000/">働く女性の９割以上「老後資金に不安」</a>
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href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201205080000/">夢持てぬ若者、収入・年金・仕事「不安」８割</a>
将来の不安・リスクに備えない人がほとんどだそうですが、十分な備えのためには、
・元気に楽しく働くために健康維持・増進、スマートエイジングに努める
的を射たことの実践がカギで、意外と簡単
・経済力を高める
雇用されない複業＝福業を立ち上げる
本業の生産性向上につながり、サービス残業なしで効率よく質の高い仕事をし、見捨てられない働き方にもなり、独立も可能になる
この２つで人生が好転できますので、お手伝いをして喜ばれています。
****************************<B>【以下転載】</B>****************************
定年前後に起業するシニア起業が増えている。生産年齢人口（１５～６４歳）がピーク時から１０００万人以上も減り、６５歳以上をどう活用するかが少子高齢社会の焦点だ。内閣府の調査でも、６０歳以上の７割が企業の再雇用義務の上限である６５歳以降も働くことを望んでおり、“定年”も収入も自分次第のシニア起業が新たな選択肢として注目されている。
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alt="起業年齢.JPG" />
<B>社内ベテラン結束</B>
「年をとった人から事業提案が出るのは珍しいな」
パソナグループでは昨年夏、役員全てが６０歳前後という社内ベンチャーが立ち上がった。社内起業家の育成には積極的なパソナ。それでも６０代からの提案は異例のことだったが、南部靖之代表には歓迎された。
「未開拓分野というのはもちろん、ベテランからのフレッシュな提案というのが良かったのでは」。こうして生まれた起業支援サービスの提案者の一人でパソナビズナイズ社長、総合商社出身の丹羽廣道氏（６４）は、こう振り返る。
立ち上げメンバーは丹羽社長のほか、飲食業で経営経験の長い鈴木博之取締役（６２）、ＩＴ担当の牧野純取締役（５８）と、いずれもグループ内のベテラン社員だ。パソナグループに転身後は、退職後の再就職や独立を支援する事業を担当していた。
パソナビズナイズは、この事業から派生。起業を目指す人に顧客開拓や資金調達といったノウハウを個別指導する。流れはすべてオンライン化し、全国どこにいても支援サービスを受けられるのも“売り”だ。
起業を目指す人の中でもターゲットとするのは、４０代以上と年齢は高めだ。全国展開をして、年間２０００社の起業支援を目指す。
シニア起業について丹羽社長は「２０～３０年もリタイア人生が続くのは、社会にとってすさまじい損失」と指摘。「サラリーマンは働くことから強制退場させられるが、起業すればそれはない」と話す。
<B>６０歳以上が３割超</B>
メガバンクを経て、メーカーの財務担当役員を務めていた志水直樹さん（６２）は、２年前に財務コンサルティング会社を立ち上げた。６０歳を迎え「残りの人生悔いなく生きたい」と考えたからだ。
とはいえ、軌道に乗せるのは簡単ではなかった。開業から１年近くの報酬はゼロ。貯金から３００万円を出した資本金は３０万円にまで目減りした。友人の仕事を手伝う形で手掛けたＭ＆Ａ（企業の合併・買収）案件は、成功報酬型で、成立しなければ無収入だ。
焦る日々に「１件当たりの金額は小さくてもいい。経営者と膝をつき合わせて議論した銀行時代の原点に戻ろう」。地道に経営者セミナーを開催したり会合に顔を出したりして、集客を続けた。最初の顧客獲得までに１年かかったが、今では取引先も５件に。
苦労はあるが「自分の選択で生きている今の方がずっといい」。定年も目標数字も決めるのは自分だ。
中小企業白書（２０１４年版）によると、起業家の年齢別でもっとも多い層は６０歳以上で、起業家約２２万３０００人の３割超を占める。３０年前と比較すると、その割合は約４倍に相当する。
支援体制も充実しつつある。日本政策金融公庫ではシニア起業家支援として、５５歳以上を対象に特別優遇利率で最大７２００万円という融資制度を用意。国や自治体もシニア起業を後押しする補助金制度を、相次いで打ち出している。
<B>知識や経験生かし、自ら雇用創出</B>
しかし、中小企業経営に詳しい弁理士の日比恒明氏は「４０年以上もサラリーマンだった人の起業は相当、ハードルが高い」と指摘。「表に出てくる成功例は氷山の一角。その下に膨大な失敗例があるのも事実」と話す。
大手企業を退職した技術者が、ＯＡ機器を開発。自治体の補助金が出たことで生産量を増やしたものの、想定を超えるＩＴ化のスピードに乗り遅れ、大量の在庫を抱えてしまったケースもあるという。
<B>利益よりやりがい</B>
「シニア層には利益よりもやりがいを追求する“ゆる起業”がお勧めです」。定年前後の起業を支援する「銀座セカンドライフ」の片桐実央社長は、起業希望者にそう話す。「得意分野を生かし、社会と接点をもつために働く手段としての起業ができるのは、ある程度資金に余裕のあるシニアの特権」と考えるからだ。
そうなると、起業の形態は多様だ。広告会社やメーカーで市場分析を専門にしてきた富田真司さん（７５）は３年前、シニア市場専門のシンクタンク「日本元気シニア総研」を立ち上げた。
利益追求よりも、シニアビジネスの知見をもつ「人の集団」の特性を前面に出し、一般社団法人の形をとった。医療やエンタメ、資産運用などシニア市場に関する専門家が所属。商社や携帯電話会社など相談に訪れる企業に、シニア市場に関して提案や助言を行う。
総研では「元気シニアビジネスアドバイザー資格講座」も開講。受講者にシニア市場の専門家資格を与える。高齢者が暮らしやすい環境づくりにつなげる考えだ。運営費は企業からの協賛金でまかなっている。
内閣府の調査では、高齢者の退職希望年齢は、「７０歳以降」あるいは「働けるうちはいつまでも」と答えた人が７割に上る。しかし一方で６５歳以上の就労率は３割未満にとどまっているのが現状だ。若い働き手が減る人口減少社会で、意欲ある層を生かさない手はない。
創業支援や起業再生が専門の板橋区立企業活性化センター長の中嶋修氏は「事業計画を立て生活資金を残した上でなら、経験と資金力あるシニア起業は会社がイヤで起業する若年層よりよっぽどいい」とみる。
経験を過信したり過大なリスクを抱えたりしなければ、起業は自ら雇用をつくり、知識や経験を経済活動に生かすことができる。シニア起業は、少子高齢社会に新たな活力を生み出す可能性をはらんでいる。
（出典：産経新聞）