１０年後に食える仕事 食えない仕事 週刊東洋経済８月２２日発売号
<span style="line-height: 150%"><font size="3">いつもありがとうございます。
ツイてる抗加齢（アンチエイジング）実践家てるです。
毎日毎日、多くのステキなことがあり、感謝しています。
<B><FONT color=blue size=+1>◆海外の情報や動き</FONT></B>
<A href="http://jp.wsj.com/Economy/node_292600/?nid=NLM20110822
" target="_blank">米国はなぜ日本の二の舞にならないのか？</A>
よい学校を出てよい会社に就職して真面目に働けば
よい人生になる時代はすでに終わり、若い時から自分に
合ったよいライフビジョンを立てて行動する重要性が高まり、
お役に立てています。
私の座右の銘 心訓 福沢諭吉翁
独立時に最も強く意識したところ
一、世の中で一番立派な事は、一生涯を貫く仕事を持つと云う事です。
サラリーマンで終わったら当てはまりません。
また、サラリーマン平均年収の推移を見ると悲しくなりますが、
さらに悪くなるのが確実です。
<IMG SRC="http://image.space.rakuten.co.jp/lg01/40/0000096240/81/imge242f4b0zik9zj.gif " width="730" height="439" alt="サラリーマン平均年収の推移.gif">
就職できても<a href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201105040000/
">「自分の好きなように生きたい」</a>と願っているのに
<a href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201104280000/
">仕事に夢を持たず</a>、<a href="http://plaza.rakuten.co.jp/wellness21jp/diary/201106040000/
">渋々サービス残業を容認</a>しているようです。
人生はたった１回限り、お互いに顔晴(がんば)りましょう。
私のライフワーク：質の高い健康とより幸福・豊かな人生を実現するお手伝い。
私が発明しているのは、「人類を救う宇宙人」であるという可能性です。
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****************************<B>【以下転載】</B>****************************
<A href="http://books.rakuten.co.jp/rb/%E9%80%B1%E5%88%8A-%E6%9D%B1%E6%B4%8B%E7%B5%8C%E6%B8%88-2011%E5%B9%B4-8%EF%BC%8F27%E5%8F%B7-%5B%E9%9B%91%E8%AA%8C%5D-%E6%9D%B1%E6%B4%8B%E7%B5%8C%E6%B8%88%E6%96%B0%E5%A0%B1%E7%A4%BE-4910201340811/item/11318572/ " target="_blank"><IMG SRC="http://image.space.rakuten.co.jp/lg01/40/0000096240/92/imgcfa321dczik5zj.jpeg " width="600" height="400" alt="１０年後に食える仕事食えない仕事週刊東洋経済1108.jpg" border="0"></A>
<img src="http://image.space.rakuten.co.jp/lg01/40/0000096240/71/imgc60fce58zik3zj.jpeg " width="719" height="483" alt="日本人の強みを活かした職種スキル.jpg">
私は今年に入ってからインド・中国に約４週間ずつ滞在し、現地で働く日本人を中心に取材を続けており、この原稿も上海で書いている。今後、人材市場のグローバル化が進んだ際に、労働市場と日本人の雇用がどうなるのかを考えるためだ。現在の２０代３０代は、好むと好まざるとにかかわらず、グローバル化を前提として１０年後のキャリアを考える必要がある。
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<B>【Digest】</B>
◇強みは相対的なものである
◇「無国籍ジャングル」で戦う自信があるか
◇重力のように収斂されるエリア
◇サービス力、組織力の「ジャパンプレミアム」エリア
◇インターフェイスとしての日本人「グローカル」エリア
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<B>◇強みは相対的なものである</B>
◇強みは相対的なものである
結論を言えば、日本人の強みを活かさない手はない。日本にいると当然ながら周りが日本人だらけなので認識できないが、強みとは、あくまで相対的なものだ。その場合の比較対象は、１０億人単位で存在するインド人・中国人になる。好むと好まざるとにかかわらず、彼らが平均を左右する。
インドと中国の労働市場は、驚くほど似ている。日本など全く話にならないほどの「超・格差社会」。人材の流動性が高く半年～数年で転職するのが当り前の「短視眼的キャリア」。男女の差なく向上心もハングリー精神も旺盛な「超キャリアアップ志向」。チームプレーが苦手でサービスという概念もほとんどない「超・個人主義」。そして、学歴社会、階層社会（中国の戸籍、インドのカースト）。
これらを平均と考え、今後１０年で次々にグローバル市場に人材が供給される場合、彼らと同じレベルのハングリー精神を持ちつつ働く自信がある日本人が、どれだけいるのか。その自信がないなら、日本人ならではの強みを発揮できる分野で生き残りをかけるほうが合理的だ。
大前提として重要なことは・・・・・。
（出典：MyNewsJapan）
新聞・テレビ・雑誌といった旧来型メディアのインサイダー（内部の者）で、１０年後は今より食えると思っている人など皆無だろう。そこで、外部の人向けに分かりやすく実情を説明したうえで、この職種で食っていくために何をしなければいけないのかを、私の実践をベースに提示しよう。（本原稿は２０１１／８／２２発売の『週刊東洋経済』カバーストーリー内『記者・編集者』編の原文です。雑誌版では紙幅の制約から前半のみ掲載、ＷＥＢ版掲載にあたって２千字ほど加筆。）
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<B>【Digest】</B>
◇ＰＣケータイへの流れ
◇ジリ貧でも合併・買収は起こらない
◇スタープレイヤー契約も期待できない
◇若手にとって明らかに損な環境
◇記者/編集者の将来像
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<B>◇ＰＣ・ケータイへの流れ</B>
最大の変化は、読者・視聴者が情報を得る媒体が、旧来の紙・ＴＶからＰＣ・ケータイへとシェアを奪われつつあることだ。この流れは不可逆的な変化で、逆流はない。したがって、奪われるスピードに沿って、売上は下がっていく。
記者の平均年収は、米国３５０万円に対して日本６８０万円。詳しくは書店にてご確認ください。
グラフでも明らかなとおり、マスコミ企業の売上の約半分（新聞・雑誌）～約８割（テレビ）を占める広告収入は、今後も減り続ける。売上の残りを占める販売収入もジリ貧で、コンテンツへの課金はケータイにシフトする流れが鮮明だ。消費者が、新聞や雑誌に今以上におカネを払う流れは考えられない。
全体のパイを増やせればよいが、日本国内は人口が減少に転じ、国内市場の拡大は見込めない。
一方で、海外の顧客も増えない。マクロ経済政策不在の政権が続き成長が望めない日本国内の情報を、外国の人たちがこぞってお金を出して買うことなど、ありえないからだ。競争力がある情報といえば、漫画やサブカル系くらいにとどまる。
つまり、新聞・テレビ・雑誌は、市場環境が絶望的なのである。
このように売上が下がり続けるなかで、その企業内で働く記者・編集者が、総じて今よりも食える仕事になることは１００％ない。多田でさえ２０～３０代では労働時間が長く休みも少ないのに、労働条件はさらに厳しくなり、給料は下がり、リストラによって雇用すら奪われていく。
したがって１０年後には、左記表にあるような大手マスコミの給料（４０代前半で１２００～１４００万円）は下落の一途をたどっているだろう・・・・・。
（出典：MyNewsJapan）</font></span>