うちの職場
遅番は
最高で3人
最後は、あたしとおじさんと２人だけ
それが４日続く
火曜日だけ
おじさんは休みで
若いバイト君２人とあたし
そして
問題なのは
このおじさん
一見、まともだけど
実は
グレーゾーンな方なのです
単純仕事なら出来る
お掃除とか
とても丁寧
素晴らしい
無駄な動きが多いけど
レジも出来る
でも、発注とか陳列とか
いろいろ重なってくると
パニックになる感じで
出来ていた事も出来なくなる
閉店頃になると
永遠と
引き出しを
出したり入れたり
出したり入れたりしてる
たぶん
ストレス発散か
現実逃避か
何か
ある意味
儀式的な感じ
やらないと気が済まないみたいな
異様な感じだ
（あたしは見て見ないふりしてる）
つまりあたしは
自分の担当業務
登販の業務
清算業務
この人のフォローを
この人が採用されてから
約8年間
ずーっとやってきたわけ。
それは、店長や
他の人も知っていて
自分には出来ない
見ているだけでイライラする
あの人は
エムルさんじゃないと
勤まらないなどと
無責任な発言をしている
あたしは
おじさんのフォローが
イヤだとは
思ってない
逆らうことなく
指示すれば
「はい」と素直に従ってくれるし
横について
指示すれば、きちんとやってくれる
あたしが棚替えなどで
忙しい時は
嫌がらず
レジを代わってくれるし
あたしの体調を
労わってくれる優しい人だ
おじさんの担当は「酒」
ずっと任せていたら
売り場が荒れに荒れて
ひどいありさまになったので
２年ほど前
見かねて
あたしがおじさんに指示しつつ
棚替えをした
それも、ほんとに
大変だった
その後は、あたしもお酒の売り場を
チェックするようにしたから
綺麗さを維持している
時々
おじさんが
とてつもなく変な事をしてて
驚いたりもする
日々、それも
ストレス
さて
11月から
金麦に続いて
本麒麟もクリアアサヒも
発泡酒からビールに変わった
金麦の時に
その入れ替えを指示して
綺麗になったと思っていた
昨日
本部からの指示で
本麒麟やクリアアサヒの
ビールの方を並べろとあった
売り場を見に行くと
ビールは発注されておらず
一部、発泡酒とビールが混在
しかも
発泡酒なのに
高いビールの値段札が入っていた
値段POPは
名前だけ見て入れるのではなく
書いてあるJANコードを
（レジでぴっとする数字）
見て入れる
基本中の基本
初歩の初歩
それすら出来てないとは
愕然とした
売り切ってしまわなければいけない
発泡酒に
高いビールの値段がついていたら
売れる物も売れないだろうし
それ以上に
価格や
発泡酒、ビールといった表示が
内容と違うのは
ある意味
表示詐欺
店舗で許される事では無い
だから、強めに注意した
おじさんは
滅多に怒らないあたしが怒ってるし
自分がミスしたとわかってるから
おろおろになった
これは指示しただけじゃ
ダメだと思い
諦めて
あたしが
ビールと発泡酒を分けて
値段もつけかえてきた
んで
疲れたのよ
これに尽きる
もう何もかも
疲れたよ
永遠に
フォローするだけ
ただ
んじゃ
おじさんをフォローするのは
やめる？
せめて出勤を減らす？
もう仕事も辞めちゃう？
ってところまでは
踏ん切りがつかない
こうやって
愚痴を吐きつつ
まだしばらくは
仕事は、続けるだろう
書いていたら
気持ちの整理がついてきた
これはこれで
おせっかいで
世話好きなあたしの
やり甲斐なのかもしれない