Being Management

こんにちは、ウェルネス・コーディネーターのToshiです。

(株)船橋屋８代目当主、渡辺雅司さんの著書📚『Being Management 「リーダー」をやめると、うまくいく。』を読みました🍀

創業200年の“老舗くず餅屋”の当主を継いだ時から現在に至るまで、渡辺雅司さんの迷いと決断の紆余曲折を赤裸々に紹介しています。

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「Being Management」とは、“もっともっと”という欠乏感にフォーカスした目標から解放されて、今、目の前にいる人たちの「幸せ」に重きを置いた組織経営。

個々人が充足感を感じ、幸せの在り方を大切にする経営。

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「売上」や「成長」ではなく、関わる人を「幸せ」にすることを経営目的とし、会社の強みと長期ビジョンを明確にし、「幸せ」と「ワクワク」をエネルギーにした経営実態に感動しました🍀

🌟社内選挙で、リーダーを選ぶ❗
🌟スタッフが自分と向き合うことを支援する❗
🌟「好き」「信頼」「貢献」に溢れた職場づくり
🌟透明・公正で「行動」に着目した評価❗
🌟「商品」ではなく「ストーリー」を売る❗

などなど・・・

スタッフをエンパワーし、ファンを増やす示唆的なアイデアが盛り沢山‼