こんにちは、ウェルネス・コーディネーターのToshiです。
誰でも、人を使う立場になれば、リーダーシップやマネジメント能力が問われます。
組織、または、チームやグループのトップの人をイメージしてみると、いろいろなタイプがありますね
○リーダー
○親分（ボス）
○親方
○代表者
○先生
などなど・・・
先日、ある資料で、古いタイプの「ボス」と、これからの「リーダー」の違いについて、このように書いてありました。
・・・・・・・
ボスは、部下を追い立てる
リーダーは、人を導く
ボスは、権威に頼る
リーダーは、志・善意に頼る
ボスは、恐怖を吹き込む
リーダーは、熱意を吹き込む
ボスは、「私」と言う
リーダーは、「我々」と言う
ボスは、時間通りに来いと言う
リーダーは、時間前にやって来る
ボスは、失敗の責任を負わせる
リーダーは、黙って失敗を処理する
ボスは、やり方を胸に秘める
リーダーは、やり方を教える
ボスは、仕事を苦役に変える
リーダーは、仕事をゲームに変える
ボスは、「やれ！」と言う
リーダーは、「やろう！」と言う
・・・・・・・
なるほど・・・
わかるような気がします
書籍
『７つの習慣』（スティーブン･Ｒ･コヴィー著、キング･ベア出版）の中で、「リーダーシップは、正しい事を言い・することであり、マネジメントは、物事を正しくすることである。」と書いてあります。
リーダーシップとマネジメントの違いをまとめると、次のようになります。
＜リーダーシップ＞
☆正しい事を言う・行う
Leadership is doing the right things.
○重要性
○方向性
○効果性
○目的
○原則
○解放
＜マネジメント＞
☆物事を正しく行う
Management is doing things right.
○緊急性
○スピード
○効率性
○手法
○習慣
○管理
一見すると、この両者は似通っているように思われますが、リーダーシップのないマネジメントでは、組織のパフォーマンスが違ってくる大きく違ってくるわけですね
さあ、古いタイプの「ボス」になるか、これからの時代の「リーダー」になるか
私たちの「意味づけ」次第ですね