ブレイクスルー思考法1

前回は思考を行うことで

無駄な行動を排除、見通す安心感、新たな発想等が
行動や結果に現れ目標の早期達成を実現できる。

というお話でした。

今回は発想の思考としてブレイクスルー思考法を紹介します。

あなたがブレイクスルー思考法を行うことで
物事を発展的に意欲をもって考えることができます。
一般的に言われる”前向きな考え方”です。

一般的な会議は以下のステップで行います。

ＳＴＥＰ１：問題を分析
　　　　　　解決すべき課題（問題）を探します。

ＳＴＥＰ２：現れた問題点の原因を追究
　　　　　　多くの人は、自分に火の粉がかからないように
　　　　　　責任転嫁の発想になります。

ＳＴＥＰ３：責任追及（悪者を創造）
　　　　　　問題点の原因を起した人、携わった人を挙げて
　　　　　　その人達に対し責任追及を行います。

　　　　　　誰かしら悪者にする（出す）ことに力が注がれます。

ＳＴＥＰ４：解決策を策定します。
　　　　　　多くの場合、ＳＴＥＰ３で挙げられた人の排除になる
　　　　　　場合が多いです。

競技場にある照明灯を例にすると




グランドの照明施設で数ある電球の内一つが切れた際、
その一つだけ変えるというやり方にすると、

常に電球付け替えの作業が発生します。

夜間照明としての機能はどうでしょうか？？？

今度はブレイクスルー思考で会議を行うステップです。

ＳＴＥＰ１：会議の目的を検討し設定します。
　　　　　　その際、前回の予告で伏字にしたキーワードを使います。
　　　　　　それは、”何のために？”です。

　　　　　　一般的会議は問題発見からスタートですが
　　　　　　ブレイクスルー思考法では会議を開催する意義から
　　　　　　スタートします。

　　　　　　人間、悪者を創り攻めることによる原因追求よりも
　　　　　　○○のためにという貢献の気持ちで目的を見えるように
　　　　　　して取組んだ方が

　　　　　　”何をしたらよいか”考えやすいようです。

ＳＴＥＰ２：ゴール基準を設定
　　　　　　ＳＴＥＰ１で設定した目的を満たすために
　　　　　　”何を””どれだけ”達成すれば目的を満たせるかの
　　　　　　基準（目標）を設定します。

　　　　　　この時、”どれだけ”の部分は数字にします。
　　　　　　
　　　　　　×：Ａ商品の売上を増やす。
　　　　　　○：Ａ商品の売上を５％増やす。

ＳＴＥＰ３：目的、ゴールを満たした時に創造される
　　　　　　「あるべき姿」を話し合う

　　　　　　目的、ゴールが満たされた時、
　　　　　　次にどのように展開するかの
　　　　　　発展的な見通しを立てます。

ＳＴＥＰ４：”あるべき姿”に到達するための戦術、戦略を練ります。
　　　　　　
ブレイクスルー思考では、
先のグランドの照明灯の電気を一つ切れた時点で全てを変えることで
競技者が電球が切れることに不快感を感じ、競技に支障を出さない
ようにします。

”誰のためのグランド照明灯””グランド照明灯のあるべき姿”は
ナニ？という発想からスタートしている動き方です。

次回はブレイクスルー思考法を時間軸で展開で紹介します。


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