未来のイメージ
今日も
”目標の達成方法”、”問題解決の考え方”の
記事を読んでいただきありがとうございます。
時間のない
方は
少し大きめの黒字と赤字の部分そして太字の部分がポイントです。
その部分を読んでいただければ十分です。
前回はビジョンの構成要素『目的』と『価値観』の内
あなた、あなたの会社の価値観をセンテンスにする方法を
紹介しました。
今回は、ビジョンの3つ目の要素。
『未来のイメージ』を紹介します。
もう一度、今までの復習をします。
ビジョンの構成要素『目的』は、あなたやあなたの会社の
存在意義を明文化したものでした。
そして、ビジョンの構成要素『価値観』は目的を達成する
のにどのように行動をしたらいいかを明文化したものでした。
”有意義な目的”と”明確な価値観”があれば、
あなたやあなたの会社はフルパワーで仕事に取り組むことが
できそうですが・・・
多くの方は、目的と価値観がはっきりしても、
何処に向かうかが明確でないと行動に移せません。
それを”方向性”とよく言われます。
例えば、
”成功した世界でもトップレベルの起業家の思考法や仕事の進め方
を勉強する”と言う様に価値観と目的を明確にしました。
あなたはこの価値観と目的で動こうと思い、行動できますか?
大方の人は出来ません。
理由は・・・
”成功した世界でもトップレベルの起業家の思考法や仕事の進め方
を勉強する”に『未来のイメージ』つまり最終的にどのようになる
というイメージが無いためモチベーションが沸かないからです。
例えば、
ゴルフに規定された打数以内に、
ボールをホールに入れるという目標がなかったらどうでしょうか?
ボールがホールに入った時のガッツポーズもないし
勿論、ホールインワンの感動もないし、優勝もありません。
ゴルフはつまらないものになってしまいます。
ビジョンも同じです。
最終的にどのようになるという『未来のイメージ』が
構成要素に加わる必要があります。
次回は、
あなた、あなたの会社の『未来のイメージ』の作り方を紹介します。
『未来のイメージ』を作成する際”引き寄せの法則”を使い、
併せて”引き寄せの法則”も紹介します。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
このブログを始めてから
寄せられるメッセージから”目標達成”や”時間管理”に
悩まれている方が多くおられることが分かりました。
一人でも多くの悩まれている方に役立てていただくには
ブログランキングからブログの存在を多くの方々に知っていただく
ことが必要だとアドバイスをいただきました。
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ありがとうございます。





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存在意義を明文化したものでした。
そして、ビジョンの構成要素『価値観』は目的を達成する
のにどのように行動をしたらいいかを明文化したものでした。
”有意義な目的”と”明確な価値観”があれば、
あなたやあなたの会社はフルパワーで仕事に取り組むことが
できそうですが・・・
多くの方は、目的と価値観がはっきりしても、
何処に向かうかが明確でないと行動に移せません。
それを”方向性”とよく言われます。
例えば、
”成功した世界でもトップレベルの起業家の思考法や仕事の進め方
を勉強する”と言う様に価値観と目的を明確にしました。
あなたはこの価値観と目的で動こうと思い、行動できますか?
大方の人は出来ません。
理由は・・・
”成功した世界でもトップレベルの起業家の思考法や仕事の進め方
を勉強する”に『未来のイメージ』つまり最終的にどのようになる
というイメージが無いためモチベーションが沸かないからです。
例えば、
ゴルフに規定された打数以内に、
ボールをホールに入れるという目標がなかったらどうでしょうか?
ボールがホールに入った時のガッツポーズもないし
勿論、ホールインワンの感動もないし、優勝もありません。
ゴルフはつまらないものになってしまいます。
ビジョンも同じです。
最終的にどのようになるという『未来のイメージ』が
構成要素に加わる必要があります。
次回は、
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『未来のイメージ』を作成する際”引き寄せの法則”を使い、
併せて”引き寄せの法則”も紹介します。
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