ビジョンがあると
「こうじゃないダロ！
何度言ったら分かるんだ！！」
あなたは、このように言われ怒られたことないですか？
私が勤めていた頃は毎日でした。
毎日だと慣れるかと思いきや、全く逆で
毎日、言われるのが恐怖でした。
だから月曜からの一週間を思うと
日曜の夕方、夜がなんと辛かったことか・・・
このようなこと言われる人は自分で言うのも何ですが、、、
決してサボッタり、いい加減に仕事をやっていません。
マジメにやっているけれども・・・
原因として考えられるのが指示した内容と受けた内容のズレです。
つまり意志の疎通がうまく出きていないため
依頼者と受けた人との間にビジョンの違いが生じ
成果（結果）にズレが生じてしまい
行った成果と依頼者の思っていたカタチが異なってしまうため
マジメに一生懸命やっても怒られてしまうのです。
これは、社内ばかりでなく会社間の取引でも多々起きます。
また、事業を行っている側とお客様の間でも多々在ります。
社内では作業のやり直し、出戻りが起こり
作業の二度手間や無駄な作業を行ってしまうことで
資源や人件費等に無駄なコストが発生します。
働いている人はストレスになるばかりか
定時に帰れず不幸です。
経営者も利益にならないコストを支払うことで利益が少なくなり
お互いに不幸です。
会社間や対お客様の場合だと仕事をしても売上に結びつかず
無駄な経費の発生で利益の減少が起きます。
お客様も期待が外れることで不幸です。
このようなことは、
作業を行う側のビジョンと作業を依頼する側の
期待、存在意義をお互いが一致させることで
無くなります。
これから
作業を依頼する側、行う側の両者がメリットを享受できる
ビジョンの作り方を数回にわたり紹介していきます。
ビジョンがうまく働くと、
あなた及びあなたの会社や部署は行うべき事が鮮明になり
目標に向かいフルパワーで働け、
早く目標を達成することが可能になります。
結果、無駄な作業、コストが少なく、
働く人がストレス無く活き活きとした仕事を行え
短時間に目標を達成させ終えることが可能になります。
経営者の方は
会社の使命を果たすべく従業員が活き活きと働く
会社になる方法が分かり
経営面では、無駄なコストを少なくして
売上を早く上げることが可能になるので、
短期間で今までより利益を多く上げることが可能になります。
次回は
目標を早く達成するための命題、ビジョンについて解説します。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
このブログを始めてから
寄せられるメッセージから”目標達成”や”時間管理”に
悩まれている方が多くおられることが分かりました。
一人でも多くの悩まれている方に役立てていただくには
ブログランキングからブログの存在を多くの方々に知っていただく
ことが必要だとアドバイスをいただきました。
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また、事業を行っている側とお客様の間でも多々在ります。
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資源や人件費等に無駄なコストが発生します。
働いている人はストレスになるばかりか
定時に帰れず不幸です。
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お互いに不幸です。
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