もうアラ探しはやめましょ！
今日も
”目標の達成方法”、”問題解決の考え方”の
記事を読んでいただきありがとうございます。
時間のない方
は
少し大きめの黒字と赤字の部分と太字の部分がポイントです。
その部分だけ読んでいただくだけで十分です。
今回は頑張ったけれども目標に達しなかった時の対処法です。
この考え方（やり方）を取り入れると
高い確率で次回は良い数値（成果）が出せる方法です。
目標までの中間地点のチェック時に行うと
目標達成の確率が高まるばかりか、要する時間の短縮にもなります。
目標に達しなかった時の会議って重苦しいですね。
そして目標に達しなかった時の
多くの会議や自己の振り返りは原因究明（分析）です。
『達成できなかった原因を分析して、問題を洗い出し、
その対策を講じることで改善。』
そうすれば業績の向上にプラスになると多くの人は考えます。
このような会議では、
お互いが自分に責任がいかないように他人のアラを探し
徹底的に攻撃、非難します。
時には、スケープゴートを一人決め
皆のストレスをその人に向けて発散させます。
それは先の大戦でユダヤ人が犠牲になったのと同じです。
単なるガス抜きの対象です。
これは個人でも同じです。
自分は無能、出来ないとマイナス面ばかり見てしまうことで
落込み
かなりのストレスがかかり多くの人はつぶれてしまいます。
こんな考え方（やり方）は発展がないし
キマッテ、次の時は更に悪い結果になっています。
目標に達成できなかった時は
”今までやり方では出来ないと証明された”だけだから
別のやり方をみつけやってみればいいのです。
しかし、中には
「私が言うこのやり方は正しい。正しくやれないお前達が悪い。」
と言い方向性を全く変えない人がいます。
”正しくできない”というところで
どこかに無理があるように私は思います。
今までのやり方を固持するより
捨てて、
新たに作った方が目標達成には効果的ではないでしょうか。
考え方を次のように変えてください。
会議の議題や目標に達成できなかった時の自分への振り返りを
「なぜ？どうして？」という質問から
「どうすれば、もっとよくなるだろうか？」という質問に変えます。
多くは問題の原因に対する解決策を見出すと
確かにその対策にはなります。
しかし、不思議なことにその後も次から次へと問題が起こります。
そこで、問題にとらわれるのではなく
本来の成長（もっとよくなろう）とする考え方に
フォーカスします。
そうすると、現状の中から、自社や自分のよい点、得意な点について
目を向けるようになります。
結果
よい点を、より良くするように考えることができるようになるばかりか
有意義な会議時間、思考時間に変わります。
次回は目標達成に向けて元気になれる思考（会議）の
展開方法を紹介します。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
このブログを始めてから
寄せられるメッセージから”目標達成”や”時間管理”に
悩まれている方が多くおられることが分かりました。
一人でも多くの悩まれている方に役立てていただくには
ブログランキングからブログの存在を多くの方々に知っていただく
ことが必要だとアドバイスをいただきました。
悩まれている方へ
あなたの御協力をお願い致します。
下のバナーへのクリックをお願いします。
”目標の達成方法”、”問題解決の考え方”の
記事を読んでいただきありがとうございます。
時間のない方
は少し大きめの黒字と赤字の部分と太字の部分がポイントです。
その部分だけ読んでいただくだけで十分です。
今回は頑張ったけれども目標に達しなかった時の対処法です。
この考え方（やり方）を取り入れると
高い確率で次回は良い数値（成果）が出せる方法です。
目標までの中間地点のチェック時に行うと
目標達成の確率が高まるばかりか、要する時間の短縮にもなります。
目標に達しなかった時の会議って重苦しいですね。
そして目標に達しなかった時の
多くの会議や自己の振り返りは原因究明（分析）です。
『達成できなかった原因を分析して、問題を洗い出し、
その対策を講じることで改善。』
そうすれば業績の向上にプラスになると多くの人は考えます。
このような会議では、
お互いが自分に責任がいかないように他人のアラを探し
徹底的に攻撃、非難します。
時には、スケープゴートを一人決め
皆のストレスをその人に向けて発散させます。
それは先の大戦でユダヤ人が犠牲になったのと同じです。
単なるガス抜きの対象です。
これは個人でも同じです。
自分は無能、出来ないとマイナス面ばかり見てしまうことで
落込み
かなりのストレスがかかり多くの人はつぶれてしまいます。
こんな考え方（やり方）は発展がないし
キマッテ、次の時は更に悪い結果になっています。
目標に達成できなかった時は
”今までやり方では出来ないと証明された”だけだから
別のやり方をみつけやってみればいいのです。
しかし、中には
「私が言うこのやり方は正しい。正しくやれないお前達が悪い。」
と言い方向性を全く変えない人がいます。
”正しくできない”というところで
どこかに無理があるように私は思います。
今までのやり方を固持するより
捨てて、
新たに作った方が目標達成には効果的ではないでしょうか。
考え方を次のように変えてください。
会議の議題や目標に達成できなかった時の自分への振り返りを
「なぜ？どうして？」という質問から
「どうすれば、もっとよくなるだろうか？」という質問に変えます。
多くは問題の原因に対する解決策を見出すと
確かにその対策にはなります。
しかし、不思議なことにその後も次から次へと問題が起こります。
そこで、問題にとらわれるのではなく
本来の成長（もっとよくなろう）とする考え方に
フォーカスします。
そうすると、現状の中から、自社や自分のよい点、得意な点について
目を向けるようになります。
結果
よい点を、より良くするように考えることができるようになるばかりか
有意義な会議時間、思考時間に変わります。
次回は目標達成に向けて元気になれる思考（会議）の
展開方法を紹介します。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
このブログを始めてから
寄せられるメッセージから”目標達成”や”時間管理”に
悩まれている方が多くおられることが分かりました。
一人でも多くの悩まれている方に役立てていただくには
ブログランキングからブログの存在を多くの方々に知っていただく
ことが必要だとアドバイスをいただきました。
悩まれている方へ
あなたの御協力をお願い致します。
下のバナーへのクリックをお願いします。