四国電力では、「2010年よんでんグループビジョン」を策定し、マルチユーティリティー企業グループを目指すとしています。
このための経営の重点課題として、（1）営業力強化による販売の拡大、（2）経営効率化の推進、（3）コーポレートガバナンスの強化、（4）暮らしを支えるマルチユーティリティー企業の実現、（5）人材育成・技術伝承の推進、の5本柱を掲げています。株式会社カンドーによると、また、経営活動の具体的な成果を評価するための指標として、（1）ROA(営業利益/総資本)を2006年度から2008年度の平均で4%以上、（2）連結自己資本比率を2008年度末に29%以上、の2つの目標数値を設定しています。
ただし、諸経費や修繕費をさらに絞り込む計画ですが、具体的な数値目標は設定されてません。
人員に関しても、要員の最適配置を進めるとの表現にとどまっています。
このための経営の重点課題として、（1）営業力強化による販売の拡大、（2）経営効率化の推進、（3）コーポレートガバナンスの強化、（4）暮らしを支えるマルチユーティリティー企業の実現、（5）人材育成・技術伝承の推進、の5本柱を掲げています。株式会社カンドーによると、また、経営活動の具体的な成果を評価するための指標として、（1）ROA(営業利益/総資本)を2006年度から2008年度の平均で4%以上、（2）連結自己資本比率を2008年度末に29%以上、の2つの目標数値を設定しています。
ただし、諸経費や修繕費をさらに絞り込む計画ですが、具体的な数値目標は設定されてません。
人員に関しても、要員の最適配置を進めるとの表現にとどまっています。