企画書を書く時、市場調査や他社サービスとの比較は物凄くやらされます。
サービス戦略（4P）って、SWOTで考察するとか、ミクロ3Cで精査するとか……戦略の立て方ってすごーく面倒臭いことをやるわけですが、市場の優位性など「ポジションを決めること」にこだわることはあんまり意味がなかったりします。
と、ここまで書いていて「ワケ分からないよ！高見さんの言っていることは！」と言われそうですが、MBA然り、マーケティングやコンサルのお仕事然り、簡単なことをさも難しくカッコよくやるようなものです（わぁ、あちこちから非難されそう(^_^;)）。私は難しいのが苦手なので、かんたんにしか教えませんけどね（笑）。←逆に有難味は減りそう？
戦略ってオーソドックスに分けると5つぐらいしかなく、それを自分のビジネスにどう活かすのかが重要だったりします。実に単純だから、実行することが難しいとも言えるのかもしれません。
つたわるデザイン・ベーシックが終わった後は、マーケティングについて、小学校5年生レベルにまで落として、楽しくお伝えしていければいいなーと思っています。
つたわるデザイン・ベーシック（全3回）残席1となりました。
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最後まで、お読みいただきありがとうございます。
高見がフリーランスで活動中の「つたわるデザイン」です。私の想いに共感いただける方大募集！詳細は基本データをクリック☆ | Facebookページも宣伝
ブログやサイトを作ってみたけれども、うまく活用できていない。