ビジネスは恋愛
こんばんは。自由社長の村上です。
「笑ってはいけない」を無料動画で見つけてついつい見ていました。
ひとりで大爆笑しちゃいました~(笑
ビジネスは恋愛と同じように考えるとよいです。
お客さんが恋人だと思ってください。
ほとんどの会社は、一回商品を売ったお客さんに対して何のアプローチもしません。
好きな人と初めてデートした後に何もしませんか?
私はすぐに「今日は楽しかったよ」とメールします。
そして、次の約束をします。
次の約束=リピート。
こっちから何もせずに、勝手にリピートしてくれると思っていませんか?
現在、1つの会社しか出していない商品なんて存在しません。
必ずライバルが存在します。
せっかく購入してくれたお客さんを放置していたら、ライバル会社に浮気してもおかしくありません。
こっちからアプローチしていってください。
誠意のあるアプローチをすることで、お客さんはあなたの恋人になってくれます。
ではまた。
「笑ってはいけない」を無料動画で見つけてついつい見ていました。
ひとりで大爆笑しちゃいました~(笑
ビジネスは恋愛と同じように考えるとよいです。
お客さんが恋人だと思ってください。
ほとんどの会社は、一回商品を売ったお客さんに対して何のアプローチもしません。
好きな人と初めてデートした後に何もしませんか?
私はすぐに「今日は楽しかったよ」とメールします。
そして、次の約束をします。
次の約束=リピート。
こっちから何もせずに、勝手にリピートしてくれると思っていませんか?
現在、1つの会社しか出していない商品なんて存在しません。
必ずライバルが存在します。
せっかく購入してくれたお客さんを放置していたら、ライバル会社に浮気してもおかしくありません。
こっちからアプローチしていってください。
誠意のあるアプローチをすることで、お客さんはあなたの恋人になってくれます。
ではまた。
「楽をする」は重要
こんばんは。自由社長の村上です。
今日はしゃぶしゃぶ・すき焼きの食べ放題に行ってきました。
すき焼きがめちゃ美味かった。食いすぎて眠いです。。。
寝る前にブログを。。。
「楽をしたい」という気持ちから現在のいろんなものが開発されてきたとよく言われます。
車とか、飛行機とか、PCのソフトウェアもそうですよね。
「楽をしたい」という発想から生まれてきたようなものがたくさんありますし、そういう風に言う本もあります。
「楽をしたい、怠けたい」という気持ちは大切だ。と。
では、本当にこういった素晴らしい物を開発した人たちは「楽をしたい」という発想から作ったのでしょうか?
私は違うと思うのです。
私もたくさんのツールを作成しています。
どれも、手間である作業を効率化してくれます。
では、このツールを作成した時にどんな発想だったか?
実は、「楽をしたい、怠けたい」ではなく、「もっと仕事がしたい」という発想から作っています。
もっと仕事がしたいので、手間になる作業を出来るだけ時間をかけたくない、あいた時間でほかにやりたい仕事をしたい!
「楽をしたい、怠けたい」と思っている人が、はたして、時間と労力をかけて素晴らしい物を作れるのでしょうか?
私は無理だと思います。
それと同じで、「将来楽をしたいから今がんばる」という発想でビジネスは旨く行くのでしょうか?
「ビジネスが楽しくてしょうがないから、もっとたくさんやりたい。そのために効率化を図りたい」
と考えている人の方が圧倒的に成功する確率は圧倒的に高いと思います。
私はビジネスが大好きだし、とても楽しいです。
日々、いろんなアイデアが湧いてきて、たくさん試したいことが山のようにあります。
そのためにも、できる限り無駄な事は効率化していき、時間の余裕を作っていけるよう努力しております。
ではまた。
今日はしゃぶしゃぶ・すき焼きの食べ放題に行ってきました。
すき焼きがめちゃ美味かった。食いすぎて眠いです。。。
寝る前にブログを。。。
「楽をしたい」という気持ちから現在のいろんなものが開発されてきたとよく言われます。
車とか、飛行機とか、PCのソフトウェアもそうですよね。
「楽をしたい」という発想から生まれてきたようなものがたくさんありますし、そういう風に言う本もあります。
「楽をしたい、怠けたい」という気持ちは大切だ。と。
では、本当にこういった素晴らしい物を開発した人たちは「楽をしたい」という発想から作ったのでしょうか?
私は違うと思うのです。
私もたくさんのツールを作成しています。
どれも、手間である作業を効率化してくれます。
では、このツールを作成した時にどんな発想だったか?
実は、「楽をしたい、怠けたい」ではなく、「もっと仕事がしたい」という発想から作っています。
もっと仕事がしたいので、手間になる作業を出来るだけ時間をかけたくない、あいた時間でほかにやりたい仕事をしたい!
「楽をしたい、怠けたい」と思っている人が、はたして、時間と労力をかけて素晴らしい物を作れるのでしょうか?
私は無理だと思います。
それと同じで、「将来楽をしたいから今がんばる」という発想でビジネスは旨く行くのでしょうか?
「ビジネスが楽しくてしょうがないから、もっとたくさんやりたい。そのために効率化を図りたい」
と考えている人の方が圧倒的に成功する確率は圧倒的に高いと思います。
私はビジネスが大好きだし、とても楽しいです。
日々、いろんなアイデアが湧いてきて、たくさん試したいことが山のようにあります。
そのためにも、できる限り無駄な事は効率化していき、時間の余裕を作っていけるよう努力しております。
ではまた。
ニーズ・ウォンツ分析法
こんばんは。自由人の村上です。
スタバのロゴが変わるらしいですね~。
古いロゴが付いているマグカップとか全部捨てちゃうんですかね~?
家にコップがないので欲しいなw
神田さんの「もっとあなたの会社が90日で儲かる」で紹介されている、ニーズ・ウォンツ法は、
「売れる商品の作り方」を考えるときに、とても強力でありながらシンプルです。
・差し迫った必要性
・抑えきれない欲求
この2つの両方が満たされている商品はほぼ売れるのですが、それは難しい。
しかし、どちらかを満たすように商品をアレンジまたは、宣伝の仕方を変えることによって売れる商品になります。
両方満たしていない商品は売れない。
この2つを考えるだけで良いってシンプルでいいですね。
売れている商品を見て、どちらを、どのように満たしているのか分析することで、自社商品の見せ方が見えて来ます。
スタバのロゴが変わるらしいですね~。
古いロゴが付いているマグカップとか全部捨てちゃうんですかね~?
家にコップがないので欲しいなw
神田さんの「もっとあなたの会社が90日で儲かる」で紹介されている、ニーズ・ウォンツ法は、
「売れる商品の作り方」を考えるときに、とても強力でありながらシンプルです。
・差し迫った必要性
・抑えきれない欲求
この2つの両方が満たされている商品はほぼ売れるのですが、それは難しい。
しかし、どちらかを満たすように商品をアレンジまたは、宣伝の仕方を変えることによって売れる商品になります。
両方満たしていない商品は売れない。
この2つを考えるだけで良いってシンプルでいいですね。
売れている商品を見て、どちらを、どのように満たしているのか分析することで、自社商品の見せ方が見えて来ます。