実は、当社の業務スタートは、1月6日。
しかし、1月5日には、クライアントやら、協力会社やら、携帯電話に電話が鳴りまくりでした。
その上、新メンバーを迎えるにあたり、資料やら、何やらと最終準備をしていたら、ひじょ～に遅い時間になってしまいました。
年末年始休暇の間に、コツコツやっておけばよいモノを・・・、お尻に火が付かないとやらないタイプなので、ギリギリまで放置してしまったせいです。（自業自得ってヤツ）
毎年思うのですが、仕事始めの時に、どういったスタートを切るか？
というコトは、非常に大切だと思っています。
例えば、月間にしても、月初のスタートが良い人と悪い人がいます。
私は、営業パーソンとしては、スタートダッシュは、かな～り早いタイプです。（”お尻に火が付かないと・・・”と言った後で、説得力ないけど。。。）
目標数値は、月の半ばで達成してしまいます。
物事って、スタートとゴールをきちんと締めくくっておくと、途中経過はどうあれ、OKだと思うのです。
しかし、ゴールで目標達成するためには、スタートのタイミングと切り方が、重要です。
これまで、マネジメントをしていく中で感じたことは、スタートの綺麗なメンバーは、やはり仕事の出来る人だというコト。
入社初日、月間初日、年度初め、１年の始め・・・等々。
入社初日であっても、仕事の内容は、把握しているはずなので、何かしらの準備や心構えが出来ないわけでもない。
ちょっと、頭の切れる人であれば、入社前に準備しておくモノの他に、”読んでおいた方が良い本”であるとか、”これは、やっておいた方がいいかも”というコトがあれば、教えて下さい・・・と聞いてくる場合もあります。
実は、ちょっとした知恵が、その先の数ヶ月、数年の成長を変えて行くのだと思います。
さて、明日は、どんなスタートになるコトやら。（あと、数時間しかないけど。。。）