『不完全な人間が不完全な方法で不完全な人間を評価する』
4月の新給与決定前と7月夏季賞与、12月冬季賞与支給前の年計3回私は上記の作業をしなければならない。10数年も会社経営していると様々な困難や、”きつい”状況に出会わざる負えないが、毎年来る、この人間評価の時期ほど正直「嫌」な季節はない。
なぜならどんないい査定を下しても、下されたほうは100%満足することなんてありえないだろうし、我々査定する側の人間も自身そして評価査定方法の不完全さを充分理解しているからこそ苦しくなるのである。
”会社の一番の財産はそこで働く人間”であり、働かないもしくは働く能力のない人たちが大勢いる会社より本当に必要な”機能”を果たすべく100%以上の能力を発揮してくれる優秀な人材だけの少数精鋭主義を日頃標榜しているだけに各人に差をつけフェアに評価することの究極の難しさを毎年痛感するこの季節が私は一番嫌いだ!あ~少しすっきりした。
ワイン・アクセサリーズ・クリエイション(www.wineac.co.jp)
4月の新給与決定前と7月夏季賞与、12月冬季賞与支給前の年計3回私は上記の作業をしなければならない。10数年も会社経営していると様々な困難や、”きつい”状況に出会わざる負えないが、毎年来る、この人間評価の時期ほど正直「嫌」な季節はない。
なぜならどんないい査定を下しても、下されたほうは100%満足することなんてありえないだろうし、我々査定する側の人間も自身そして評価査定方法の不完全さを充分理解しているからこそ苦しくなるのである。
”会社の一番の財産はそこで働く人間”であり、働かないもしくは働く能力のない人たちが大勢いる会社より本当に必要な”機能”を果たすべく100%以上の能力を発揮してくれる優秀な人材だけの少数精鋭主義を日頃標榜しているだけに各人に差をつけフェアに評価することの究極の難しさを毎年痛感するこの季節が私は一番嫌いだ!あ~少しすっきりした。
ワイン・アクセサリーズ・クリエイション(www.wineac.co.jp)