時間の質の高め方とフロー体験

こんにちは！横浜、荻窪、桶川、山梨でエステ、ネイル、ヘア、ファッショントータルで女性を「シンデレラ」にするサロンを経営する”サザエ”こと舟木なみです。

湯ノ口弘二氏に師事して丸二年、、、
私の変化は目覚ましいものがあるなあ！（笑）と自画自賛している今日この頃です♥

最近、あった人の私に対する印象は、だいぶ以前のものと違うようで、
「舟木さん、変わりましたね～！」と良く言われます。

私のプロフィール写真を撮影いただいたプロのカメラマン清水さんからも、先日5年ぶりにお会いした時に、
「昔はがんばっているぞ！が全面に出ていたけど、ステージがひとつ上がりましたね！」という何とも嬉しいお褒めの言葉をいただきました！！

もうそろそろ、今の顔を写真に収めてみようかと思っています。
5年毎の自分の成長、、、それはきっと、表情や、雰囲気やしぐさにも宿っていることと思います♥

私を変えた張本人！（笑）湯ノ口講師の５３回目のお誕生日が先日ありました！
ちょうど、その日はMT研修の補講ということで、別日程のチームにいれていただき、お誕生日をお祝いすることができました♥

私は湯ノ口氏の設立した「人財開発推進機構」という財団の理事も務めさせていただいていますが、その理事長である大川戸さんとも研修がご一緒でした♥

今まで共に財団の活動はしていても、共に学んだことはありませんでしたので、「新鮮！！」

やはり、同じ机を並べてみると愛着がわきますね♥そして、境遇の共通点を発見し、ますます大好きになりました！！（笑）

こう見えても、私の方が全然年上です！！（笑）

今回、大川戸さん始め、他の３人の学びの友と一緒にチームを組み、研修の中で「１２時間で２０分の研修を創る！」ワークをしました！

そこで学んだことは、私たちは普段、いかに時間を有意義に使っていないか！！
（決して「無駄」とは言いませんが、時間の質という意味で）

チームメンバー5人が限られた時間の中で自分のアイデアを出し合い、相互援助することでフローが起き、すばらしい研修を創ることができました！！

今の経営には昔のような”カリスマリーダー”が組織を牽引するというスタイルより、一人ひとりが”リーダー”となって、互いにフォローしながら組織を盛り上げて行く「フロー経営」が必要となっています。

私の今までのリーダーシップのスタイルはまさに「昔のスタイル」！（笑）

今回のワークの中で、フロー経営の疑似体験ができたことは大きな収穫でした！！


この体験を今後の経営に活かし、「自分だけではなく、仲間の時間の質もどんどん高めて」美容業界の中でフローを起こせる会社になりたい！そして、これからの更なる5年間でさらに変化を起こせる人間になりたい！

と、改めて感じました♥

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