幹部社員と共に学ぶ「左脳系研修」

こんにちは！横浜、荻窪、桶川、山梨でエステ、ネイル、ヘア、ファッショントータルで女性を「シンデレラ」にするサロンを経営する”サザエ”こと舟木なみです。

女性リーダー、特に美容業界の女性リーダーは仕事柄、理性、ロジカルより感性、感情分野がお得意のようです♥

私はこれでも結構左脳でモノを考えているほうでしたが、元々は右脳系～感情脳が発達している人間です（笑）どちらが良い悪いではなく、バランスだと思います。

人と話をするときも組織の状況や相手の特性を考えて、
「ここは感情に訴えようか、、、
これをこの人に落とす時には先にデータで話したほうが納得性が高いかな？」
などなど色々と考えながら右脳、左脳、フル回転でがんばっています。

そして、リーダーにも左脳と右脳のバランスが必要ですね！！

どうしても右脳で話をする人が特に女性に多いので、ESTACIOではリーダーに対する外部研修をバランス良く受けてもらうことにしています。

そして、最近の私の研修の受け方は自分一人ではなく、他の社員さんと一緒に学ぶこと！！！

今までは自分だけで受けていたことが多かったのですが、今年の年度方針は「共に学ぶ」「ファミリーがファミリーに教える」です！！

今まで手つかずだったコスト削減も私ではなく、幹部社員さんが仕切って各店舗に落としコミをしてくれています♥らくちんです（笑）

しかも！この研修は美容業界に特化されており、内容が非常に濃いのです！！予習、復習していないと授業に追いついていけません！！

今まで美容業界専門のビジネススクールは正直、あまり内容が濃いものとはいえませんでした。

しかし、最近の美容業界の中で起きている過剰な競争、外部環境による消費の低下などで美容室経営は過去で一番逆風にさらされていると言えます。

その中で、ビジネススクールの内容もレベルが非常に上がってきているのですね♥

一緒に受講した幹部社員さんの感想：

7月14.15.16日 BSA研修2講

経営戦略理論
労働基準法
収益計算
広告
定量分析
マーケティング
GIS機能
戦略マップ

と盛り沢山の内容でした

マーケティングの理論をしっかりと身につけたいと実感しました

自分自身もう一度振り返りをして
環境分析→マクロ分析→業界環境の把握→ミクロ分析→強み弱みの把握

戦略立案→セグメンテーション→ターゲティング→ポジショニング

施策立案→製品→価格→流通→広告、宣伝

をしっかりと考えるため

この内容をアウトプットします

みなさん、いかがでしょうか？すごいでしょ？？？
もう、「美容業界だから」は通用しません！！

この学びについてこれない経営者はどんどんいなくなります！！
私も心して左脳系の勉強をし、右脳、左脳のバランスのとれた経営者になります！！

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