書かなかった12年の間、同じ小児専門の病院に勤めてましたが、ＩTの中で、異動して、仕いろいろ学び、今のポジションに辿り着きました。
12年前は、家族優先で、下っ端の、サポート役に、徹していました。それでも、良い評価をいただき、4年目に、シニアサポート、5年後には、課長が定年退職した際、課長代理をまかされました。その任務の間、いかにリーダーの有能さがチームの機能に機能に影響するか、目の当たりにし、出世しなきゃ、会議での発言力を上げなきゃ、思い始めました。
しばらくして、外部から新しい課長がやってきましたが、おおきなプロジェクトが立ち上がることになり、志願して、異動しました。その時に、以前いた課は、もう廃部になるんじゃないかと、うわさになり、全員が応募して、約半分がプロジェクトに異動。ＩT部署全体が大きく揺れ、たくさんの人たちが精神的に追い詰められていくのをみるのがつらかった。かといって、実際のところ、部署が閉鎖された訳でも誰がクビになった訳でもなくて、結局のところ、そういう噂を立てる人たちが一番不安定で、自分の人生を 人頼みにしている人達というのが浮き彫りに。
私は、人任せにしない。私にはいつも選択肢があり、決めるのは、自分だと、思ってる。その選択が、間違ってたとしても、自分の中で正解にすることができるかで、ゴールに近づけるか、変わってく。プロジェクトについては、また書きます。