今回も苦戦した伊賀泰代さんの著書は一週間かかりました。
前回の「採用基準」もかなり時間がかかったのを読み始めてから思い出しました😁
今回読んだのは「生産性」
Amazonページはこちら
ダイレクトなタイトルですよね。
昨年から会社でも何かと出てくる単語なので思わず手に取ってしまいました。
今回も手帳にメモを取ったり、自分の仕事に置き換えるとどういうことになるのか考えながら読んでいたら一週間。
そうなんです。
この本は具体的な方法はあまり書いていなくて
考え方や概論のようなものを提示してくれているんですよね。
それが物足りないと感じる人もいるみたいです。
でも私の場合は仕事内容もあまり一般的ではないこともあって
自分で考えるヒントをいただけるのがありがたかったです。
書かれているのは主にこんなことでした。
・ホワイトカラーの生産性向上
・人材育成と生産性向上
・管理職に求められること
・資料作成の効率化
・会議の効率化
人事担当ではないので全社的な人材育成に関わることはないし
管理職でもないので直接関係しない内容もあるのですが
そこは逆視点で読むとどんなことが求められるのか想像できます。
そして個人やチームレベルで取り入れられそうなことは具体的な方法を考えながら読む。
そんなことをしているから時間がかかるんですよね。
それでも実践できればかけた時間の元は取れそうな内容でした。
ちょうど業務も落ち着いている時期なので週明けから始めてみようと思います☺️
今日はちょっと仕事とは関係ない本を持って出かけよう🎵
前回の「採用基準」もかなり時間がかかったのを読み始めてから思い出しました😁
今回読んだのは「生産性」
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ダイレクトなタイトルですよね。
昨年から会社でも何かと出てくる単語なので思わず手に取ってしまいました。
今回も手帳にメモを取ったり、自分の仕事に置き換えるとどういうことになるのか考えながら読んでいたら一週間。
そうなんです。
この本は具体的な方法はあまり書いていなくて
考え方や概論のようなものを提示してくれているんですよね。
それが物足りないと感じる人もいるみたいです。
でも私の場合は仕事内容もあまり一般的ではないこともあって
自分で考えるヒントをいただけるのがありがたかったです。
書かれているのは主にこんなことでした。
・ホワイトカラーの生産性向上
・人材育成と生産性向上
・管理職に求められること
・資料作成の効率化
・会議の効率化
人事担当ではないので全社的な人材育成に関わることはないし
管理職でもないので直接関係しない内容もあるのですが
そこは逆視点で読むとどんなことが求められるのか想像できます。
そして個人やチームレベルで取り入れられそうなことは具体的な方法を考えながら読む。
そんなことをしているから時間がかかるんですよね。
それでも実践できればかけた時間の元は取れそうな内容でした。
ちょうど業務も落ち着いている時期なので週明けから始めてみようと思います☺️
今日はちょっと仕事とは関係ない本を持って出かけよう🎵