どれだけの人脈を管理できるか

一人でどれだけの人脈を管理できるのでしょう？

名刺交換しただけの人は人脈じゃないからここでは除くとして、本当にお互いに役に立つ人のつながりって、実は50～60人が限界なんじゃないかなぁと思うのだね。
しかし、この程度の人数じゃ、ビジネスとして成り立ちません。というか、これだけしかいないんじゃ、独立なんて考えない方が身のためです。

じゃあ、どうやってそれ以上の人脈を作り管理していくかってぇと「友達の友達はみな友達だ」です。
自分が信頼してる相手の知り合いを取りこんで行き、その管理は相手に任せるんだね（管理を任せるっていっても、丸投げじゃないですよ）。
こうすることで、管理できる人脈ってば、級数的に増えていきます。

この話、横浜で金融機関のエライとこをやってた行政書士の先生が仰ってました。
そして、当職が無意識でやってたことにつき、ズバリと解説して下さったことに感謝です。

結局、一人の力って知れてるんです。
士業って、昔ながらのイメージだと一人親方的にカリカリとやってくみたいなもんですけど、これからの士業は、チームを組んで大きくやって行くか、従来型の一人親方で専門に特化してやって行くしかないのかもしれません。どっちつかずでは廃業必死でしょうね。

当職はチームを組む道を選びました。
そのチームのメンバーや運営につき、詳しくは言えませんけど、その方が今後の事業開拓において他者に対し優位に立てると見込んだからなのだよ。

ナニがどう優位なのかは・・・ふっふっふ（ニヤリ）。