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成功法則の正当な利益
２回目は、相手が喉の渇きに苦しんで
いるという「環境」の違いから、その
価値が変化して「物々交換」が成立し
たのです。
「蜜柑８１０円と木綿の反物１万２０
００円の交換。」
３回目は、片方にだけ機能不全がある
という「機能」の違いから、その価値
が変化して「物々交換」が成立したの
です。
「木綿の反物１万２０００円と馬
２４０万円の交換。」
４回目は、片方に不確定要素（リスク
）があり、それを補う必要があるとい
う「条件」の違いから、その価値が
変化して「物々交換」が成立しま
した。
「馬２４０万円と屋敷２４００万円の
交換。」
この様に、１回目は対象者（顧客）、
２回目は環境（市場）、３回目は機能
（品質）、４回目は条件（契約）など
の違いから、貨幣による評価価値の
違う物同士が、「物々交換」された
わけですが、これは「商売」という
経済活動の重要な部分を示唆してい
ます。
その重要な部分とは「正当な利益」
です。
商売とは、利益を最大化（暴利＝利益
率）する為の手段ですが、商売を長く
続けるには、その利益が正当なもので
なければなりません。
例えば、１００円の野菜を仕入れて、
１３０円で売るのですが、それが等価
交換されるには（１００円の野菜＝
１３０円）、野菜を仕入れる為に市場
から運ぶ物流経費や、大量に仕入れた
野菜を小分けにする人件費などが上乗
せされているから成立するのですが、
それだけなら誰がやっても同じなので
、需要と供給の狭間で利益は最小化
（薄利）されてしまいます。
しかし、そんな「薄利」で儲かるわけ
がありません。
だからこそ、大量に仕入れて大量に
販売（薄利多売）することによって、
利益を最大化（暴利＝回転率）するの
ですが、これは、「人」「物」「金」
を大量に保有する大企業（強者）の
やり方なので、わらしべ長者の主人公
の様な貧乏人（弱者）には不向きな
戦略です。
だからこそ、そこに対象者（顧客）や
環境（市場）、機能（品質）や条件
（契約）などの違いを利用した「交換
」が必要になり、その「交換」に違い
があるからこそ、そこで最大化された
利益（暴利）が「正当な利益」となる
のです。
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４回目は、片方に不確定要素（リスク
）があり、それを補う必要があるとい
う「条件」の違いから、その価値が
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した。
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交換。」
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２回目は環境（市場）、３回目は機能
（品質）、４回目は条件（契約）など
の違いから、貨幣による評価価値の
違う物同士が、「物々交換」された
わけですが、これは「商売」という
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ます。
その重要な部分とは「正当な利益」
です。
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率）する為の手段ですが、商売を長く
続けるには、その利益が正当なもので
なければなりません。
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１３０円で売るのですが、それが等価
交換されるには（１００円の野菜＝
１３０円）、野菜を仕入れる為に市場
から運ぶ物流経費や、大量に仕入れた
野菜を小分けにする人件費などが上乗
せされているから成立するのですが、
それだけなら誰がやっても同じなので
、需要と供給の狭間で利益は最小化
（薄利）されてしまいます。
しかし、そんな「薄利」で儲かるわけ
がありません。
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ですが、これは、「人」「物」「金」
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だからこそ、そこに対象者（顧客）や
環境（市場）、機能（品質）や条件
（契約）などの違いを利用した「交換
」が必要になり、その「交換」に違い
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