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学、成長戦略を専門にエグゼクティブ
コーチングを行なっているシドニー・
フィンケルシュタインさんの「スーパ
ーボス」を読みました。
この本の中で、フィンケルシュタイン
さんは、アメリカの有名レストラン
「シェ・パニース」を例に挙げ、一流
のレストランは、料理が素晴らしいだ
けでなく、一流のシェフを育てるのが
上手いと書いておられます。
僕も、本当にその通りだと思います。
何故なら、僕の知ってる一流企業
（規模の大小ではなく、内容や仕組み
が素晴らしいという意味）は例外なく
、人を育てるのが上手で、その人が
独立するのを全力で応援していま
した。
逆に、僕が三流企業（規模が大小では
なく、内容や仕組みが陳腐だという
意味）だと感じた組織は、おしなべて
人を育てるのが下手で、優秀な人材が
独立するのを邪魔していたのです。
これを企業文化の違いと言ってしまえ
ばそれまでですが、ここに、企業を
成長させる秘密が隠されているのだと
思います。
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