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本日は、世界的なデザインコンサルテ
ィングファーム・フロッグのグローバ
ル市場調査・分析部門でエグゼクティ
ブ・クリエイティブ・デレクターを
務めるヤン・チップチェイスさんの
「サイレントニーズ」を読みました。
そうなんですよね。
こうやって世界的な大企業は、独自で
市場調査を行い、その情報を分析する
ことで、他業種の大企業と提携し、
それらの情報を共有することで、より
大量の情報を手に入れているのです。
ビジネスの世界で、弱者である中小企
業が生き残るには、まだ発掘されてい
ない「サイレントニーズ（潜在ニーズ
）」を掘り起こすしか道は残されてい
ません。
そして、「サイレントニーズ（潜在
ニーズ）」を掘り起こすには、大規模
な市場調査を行うのではなく、独自の
仮説を打ち立て、その仮説を検証する
しか方法がないのです。
すなわち、挑戦と失敗を何度も繰り
返さなければ、本当の正解を導き
出すことは出来ません。
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