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すごいチーム
本日は、経営コンサルタント、ビジネ
スプロデューサー、投資家、事業家、
作家など、様々な分野で活躍する
金川顕教さんの「すごいチーム」を
読みました。
この本の中で金川さんは、「起業して
売上を上げるには、従業員を増やして
売上高を伸ばすか、従業員１人あたり
の売上を上げるかのどちらかしかない
。」と書いておられます。
その通りなのです。
しかし、固定費を増やさずに売上だけ
を伸ばすには、優秀な人材を集めなけ
ればなりませんが、名も無きベンチャ
ー企業に、優秀な人材はやって来ま
せん。
それならどうすれば良いかというと、
スクール事業を展開すれば良いの
です。
サラリーマン思考ではなく、経営者思
考で、やる気の有る人が集まって来る
上に、授業料を貰うので無駄な固定費
を抑え込みながら、人材育成が出来る
のです。
ただ、ここで大切なことは、教える側
に教育者としての人格と、教える内容
に再現性と汎用性がなければならない
ということです。
何故なら、教える人の人格が未熟だと
、教え子は絶対に真っ直ぐには育たな
いし、内容に再現性と汎用性がなけれ
ば実用性がないからです。
詳しい内容はメールマガジン、人生の
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サランラップの芯で、
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