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アマゾンのすごいルール
本日は、アマゾン・ジャパンの立ち
上げメンバーとして活躍し、２００５
年からオペレーション部門のディレク
ターとして、国内最大級の物流ネット
ワークの発展に寄与した佐藤将之さん
の「アマゾンのすごいルール」を読み
ました。
この本の中で佐藤さんは、「アマゾン
の考え方は実にシンプルで、お客様の
ために何ができるか？を愚直に推進し
ているだけだ。」と書いておられ
ます。
ただ、他の会社と違うのは、それが、
普段我々が想像する未来よりも、ずっ
と遠い未来を見ているだけで、普段
我々が考えるスピードよりも、さらに
速いスピードを求めているだけで、
普段我々が想像する空間よりも、はる
かに広い範囲で物事をイメージしてい
るだけだそうです。
凄いですね。
そして、何よりも凄いのは、アマゾン
で最も買い物をするカスタマーはアマ
ゾン社員であり、社員はアマゾンのこ
とが大好きで、その便利さを１番よく
理解しているという事実です。
これが理想の形であり、全ての会社が
全ての社員が、僕はこうあるべきだと
思うのです。
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