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副業で労働力は上がらない②
夜もベトナム料理です。
前世は、ベトナム人だったのだと思い
ます。
だって、日本人の幸福度を上げようと
、労働人口が減少する日本で労働時間
を削れば、労働力が大幅に減るのは当
たり前で、幸福度が上がるどころか下
がってしまいます。
更に、この問題を解決しょうと副業を
推進したとしても、基本的に労働人口
は増えていないのだから、１人１役だ
った労働者が１人２役になるだけなの
で、１役分の労働時間は確実に増えて
しまいます。
始末が悪いのは、今までは１社で管理
していた労働時間を、複数社に渡って
管理しなければならないので、実質的
には自己管理になってしまうのが大き
な問題です。
こんな簡単なことは、小学校の子供で
も分かるはずです。
だから、リクルートキャリアが全国の
企業１１４７社に副業や兼業について
尋ねると、７７％が禁止しているの
です。
禁止している理由は、１位、過重労働
を助長する。
２位、情報漏洩。
３位、労働時間の管理が出来ない。
４位、労働災害区分が困難。
「当たり前やろ。」って感じです。
僕は、副業が悪いと言っている訳では
ありません。
副業を推進する目的が違うと言ってい
るのです。
副業を推進しても労働力は上がりませ
んから、副業を推進する目的は、労働
者に対して「働き方」の選択肢の幅を
広げてあげる為なのです。
だからこそ、副業という選択肢もある
が、一つの会社で自分が納得するまで
働ける様に、労働時間の制約を緩和す
ることも大切なのです。
その上で、労働者に対する様々ケアを
充実させれば良いだけです。
幸福度は、労働時間が長いから下がる
のではありません。
労働時間を自分で選択出来ないから下
がるのです。
そして、幸福度を上げる為には、労働
に対する充実感が満たされなければな
りません。
－副業で労働力は上がらない 完－
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です。
禁止している理由は、１位、過重労働
を助長する。
２位、情報漏洩。
３位、労働時間の管理が出来ない。
４位、労働災害区分が困難。
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僕は、副業が悪いと言っている訳では
ありません。
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るのです。
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んから、副業を推進する目的は、労働
者に対して「働き方」の選択肢の幅を
広げてあげる為なのです。
だからこそ、副業という選択肢もある
が、一つの会社で自分が納得するまで
働ける様に、労働時間の制約を緩和す
ることも大切なのです。
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幸福度は、労働時間が長いから下がる
のではありません。
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