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日本の中小企業の未来②
コーシャ対応のパンです。
コーシャ対応なので、乳製品が一切
使われていないのに、凄く美味しい
のです。
例えば、鉄工所を託された息子が、
ＩＴ（情報技術）を駆使した農業に
業態転換したり、計器製作所が中核事
業の圧力計技術を用いて、医療器機分
野への参入を狙ったりしています。
しかし、これらの「ベンチャー型事業
承継」が全て上手く行っているかとい
うと、決してそうではありません。
その道一筋だった父親と、経験の浅い
息子がベンチャーに挑戦する訳ですか
ら、成功の確率が低いのは当たり前
です。
しかし、やり方さえ間違えなければ、
成功の確率を大幅に上げることが出来
るのです。
例えば、多くの中小企業は業態転換や
新規事業を行う場合、安易に借金をし
ますが、これは大きな間違いです。
何故なら、現状の事業が上手く行って
いないのは、業態が斜陽化しているか
らではなく、ほとんどの場合、今のや
り方が間違っているからです。
それなのに、業態のせいにして、新し
い市場を攻めてみても成功する訳が有
りません。
その上、新たに借金まで抱え込むと、
二度と挑戦が出来なくなるので、失敗
すれば、そこで企業の生命は尽きてし
まいます。
理想を言えば、現状の事業を見直して
、黒字化させるのが一番ですが、それ
がどうしても無理だと思い込んでいる
のなら、せめて、借金をせずに新しい
ことに挑戦して欲しいのです。
方法はいくらでも有ります。
各自治体の補助金を利用したり、スポ
ンサーや提携企業、提携してくれる
自治体を探したり、クラウドファンデ
ィングに挑戦したり、新規事業を事前
注文制にしたりなど、やり方はいくら
でも有るのです。
それよりも大切なことは、元々、成功
の確率は極めて低いのだから、成功す
るまで何度でも挑戦するという覚悟と
、何回挑戦しても、金銭的な損失が出
ない環境を整えなければなりません。
その上で、売れそうだという「顧客
ニーズ」に振り回されるのではなく、
自分の好きなことを利用して誰かの
役に立つ、「シーズ」から始めなけれ
ばならないのです。
－日本の中小企業の未来 完－
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の確率は極めて低いのだから、成功す
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