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オロビアンコの奇跡
本日は、服好きが高じて大阪で服飾雑
貨卸業を起業し、現在は、コンサルタ
ント会社タカギ＆アソシエイツを運営
する、高木浩一さんの「オロビアンコ
の奇跡」を読みました。
こういう本を読むと、いつも思うので
すが、サクセスストーリーって、痛快
で刺激的で勉強になりますよね。
１９９６年にイタリアの片田舎から、
ジャコモ・マリオ・ヴァレンティー二
さんが従業員１名からスタートさせた
会社は、わずか１８年で年間輸出額
５０億円の企業にまで成長したの
です。
ここで注目したいのは、コスト発想の
みで生産地を海外に求めた結果、国内
での生産技術とブランド力の両方を失
った日本との比較です。
事業運営の優先順位は、ブランディン
グ、マーケティング、コミュニケーシ
ョンです。
だからこそ、何が自社の「提供価値」
であるかを明確にするブランディング
を、しっかりやっていないにも関わら
ず、低価格だけを「提供価値」にして
しまうと自滅するのです。
詳しい内容はメールマガジン、人生の
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録をお願いします。
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本日のわらチャン。
せっかく、エリザベスカラーを取って
あげようとしてるのに、必要以上に
暴れるわらチャンなのです…
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ました。
本当に感謝しております。
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みで生産地を海外に求めた結果、国内
での生産技術とブランド力の両方を失
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