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知恵を智慧に変える②
有名フレンチのシェフが作った、
激ウマサンドウイッチを食べました。
何故なら、本当の経営とは命をかけた
斬り合いであって、スポーツの様に
綺麗ごとでは済まされないからです。
だからこそ、命がけの「覚悟」を持た
なければ、絶対に成功することはあり
ません。
経営を成功に導くには、「知識」と
「知恵」と「覚悟」の三つを揃えなけ
ればなりませんが、もう一つ、どうし
ても必要なモノが有るのです。
それは、「知恵」の先に有る「智慧」
です。
「知恵」とは、物事の道理を判断し
処理していく心の働きで、物事の筋道
を立て、計画し、正しく処理していく
能力ですが、「智慧」とは、相対世界
に向かう働きの「智」と、悟りを導く
精神作用の「慧」で、物事をありのま
まに把握し、真理を見極める認識力の
ことです。
簡単に表現すると、「知恵」とは
「成功方法」のことで、「智慧」とは
「成功法則」のことなのです。
ですから、「知恵」と「智慧」の大き
な違いは、そこに、汎用性と再現性が
有るかどうかです。
例えば、ある経営者の成功方法をいく
ら教えてもらっても、同じ様に成功す
ることは限りません。
何故なら、やり方は同じでも、その人
の様なカリスマ性を持っていなかった
り、その人の様にその活動が好きじゃ
なかったり、その人の様にメンタル
が強くなかったりして、その人と同じ
様な結果が出せないからです。
即ち、その方法はその人にしか出来な
いやり方なので、その方法には汎用性
が無いのです。
また、他の経営者から別の成功方法を
聞き出したとしても、その方法は、
あの時代だからこそ出来たやり方で、
今では通用しなかったり、あの国だか
らこそ出来たやり方で、日本では通用
しなかったり、あの業界だからこそ
出来たやり方で、この業界では通用し
なかったりするのです。
即ち、その方法は２度と同じ結果が出
せないやり方で、その方法には再現性
が有りません。
この様に、経営を一発屋で終わらせな
い為には、その経営に、誰がやっても
同じ結果が出せる汎用性と、何度やっ
ても同じ結果が出せる再現性を持つ、
「智慧」を身に付けなければならない
のです。
－知恵を智慧に変える 完－
詳しい内容はメールマガジン、人生の
成功法則「わらしべ長者への道」の登
録をお願いします。
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有るかどうかです。
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ることは限りません。
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り、その人の様にその活動が好きじゃ
なかったり、その人の様にメンタル
が強くなかったりして、その人と同じ
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いやり方なので、その方法には汎用性
が無いのです。
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聞き出したとしても、その方法は、
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今では通用しなかったり、あの国だか
らこそ出来たやり方で、日本では通用
しなかったり、あの業界だからこそ
出来たやり方で、この業界では通用し
なかったりするのです。
即ち、その方法は２度と同じ結果が出
せないやり方で、その方法には再現性
が有りません。
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