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継続力の6ヶ条

「跳躍力」を高めて「引力」を抑制す

れば、1回に跳べる高さは間違いなく

上がりますが、それだけで世間の

「信頼(人・物・金・情報)」を獲得

することは出来ません。

事業活動を通じて「信頼」を獲得する

には、続けることが大切です。

いくら高い「品質(跳躍力)」を保持

していても、わずか1回や2回の

「供給量(継続力)」では、商品や

サービスの供給責任が果たされたこと

にはなりません。

事業活動とは、一定以上の品質で、

一定以上の期間、供給しなければ周囲

の信頼を得ることは出来ないのです。

一定以上の品質とは「跳躍力-引力=

信頼」のことで、一定以上の期間とは

「信頼×継続力」のことです。

そして、低い「跳躍」であっても、

「継続」して積み重ねるからこそ、大

きな信頼が生まれるのであって、一回

の跳躍で生み出せる信頼は大した量で

はありません。

では、どうすれば活動を続ける為の

「継続力」を身に付けることが出来る

のでしょう。



「継続力」を身に付けるには、守るべ

き6ヶ条の行動指針が存在してい

ます。

1)活動を楽しくする。

2)自己成長を感じる。

3)ストレスを緩和する。

4)固定費を安く抑える。

5)集中出来る環境を整える。

6)活動を多くの人と共有する。

これら6ヶ条に、それぞれ補足説明を

加えると1ヶ条目の「活動を楽しくす

る。」が実は1番大切で、活動を楽し

くするには、活動を好きにならなけれ

ばなりません。

活動を好きになると心理学的にはフロ

ー状態に入って、活動に没頭して外野

からの雑音が一切入らなくなり、活動

が続けやすくなるのです。

また、活動で感じる喜びのほとんどは

、人に与えてもらうモノなので、活動

を通じて人を喜ばせることも大切

です。

2ヶ条目の「自己成長を感じる。」は

、自らの成長を感じやすくするには、

その活動に対して明確な目標を設定し

て、その活動の中から、ノウハウや

知識を蓄積して行かなければなりま

せん。

それには、人がやらない事に挑戦した

り、社員教育や資格支援などにも力を

入れる必要が有るのです。



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