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継続とは飽きない技術②
子供のころは、こういった色ご飯が嫌
いでしたが、大人になると何故か大好
物になってしまいました。
３番目の「ストレスの高い作業はやら
ない。」は、日本人の多くは我慢強く
真面目なので、仕事ではなく単純な
作業であっても、手を抜かず真剣に取
り組もうとするのですが、単純な作業
は出来るだけ、外注に出すかＩＴを
駆使して自動化しなければなりま
せん。
これも活動を長続きさせるコツなの
です。
また、４番目の「提供価値を一つに絞
る」は、人、物、金、情報などの経営
資源が潤沢な大企業は別ですが、ほと
んどの中小企業は複数の提供価値を抱
えてしまうと、提供価値の数だけ固定
費が掛かってしまい活動を長く続ける
ことが出来ません。
活動を継続させたいのなら、固定費を
極力低く抑えなければならないの
です。
５番目の「人に喜ばれる様にする。」
は、活動で感じる喜びのほとんどは、
人に与えてもらうモノなので、自分が
幸せになろうといくら足掻いても、
幸福感を得ることは出来ません。
しかし、人を幸せにしたいと思って
必死に足掻いていると、多くの人が
応援してくれるので、幸福を感じなが
ら活動を継続することが出来るの
です。
６番目は、「人の批判を気にしない。
」ですが、活動が大きくなればなるほ
ど、周囲からの批判は多くなりますが
、そんな嫉妬まじりの批判を気にして
いたら前に進めないので、そんな批判
は一切無視しなければなりません。
また、７番目も同じで、自分と違うや
り方や考え方を、一々批判するのは
時間の無駄なので、争うよりも無視す
るが一番なのです。
そして、８番目は「人がやらないこと
に挑戦する。」ですが、どうせやるな
ら人がやらないことに挑戦しなければ
、提供価値を評価してもらえませんし
、多くの人から注目されないので、続
ける意味を見失ってしまいます。
９項目は「ノウハウや知識を蓄積する
。」ですが、活動を振り返った時、
以前の自分より成長していると実感す
ると、モチベーションが上がって活動
が継続出来るので、利益を上げること
も大切ですが、ノウハウや知識の蓄積
も意識しなければなりません。
最後に、１０項目の「活動を多くの人
と共有する。」ですが、同じ考えの人
とグループを作ったり、ＳＮＳを利用
して自分のやり方や考え方を伝えれば
、多くの人から応援されたり、お互い
に支え合ったり出来るので、諦めずに
活動を続けることが出来るのです。
この様に、１０項目全てを行なったか
らといって、絶対に活動が継続出来る
訳ではありませんが、こうすることで
飽きが来ないのも事実です。
すなわち、継続力とは飽きない技術な
のです。
－継続とは飽きない技術 完－
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マッタリするわらチャンなのです…
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しかし、人を幸せにしたいと思って
必死に足掻いていると、多くの人が
応援してくれるので、幸福を感じなが
ら活動を継続することが出来るの
です。
６番目は、「人の批判を気にしない。
」ですが、活動が大きくなればなるほ
ど、周囲からの批判は多くなりますが
、そんな嫉妬まじりの批判を気にして
いたら前に進めないので、そんな批判
は一切無視しなければなりません。
また、７番目も同じで、自分と違うや
り方や考え方を、一々批判するのは
時間の無駄なので、争うよりも無視す
るが一番なのです。
そして、８番目は「人がやらないこと
に挑戦する。」ですが、どうせやるな
ら人がやらないことに挑戦しなければ
、提供価値を評価してもらえませんし
、多くの人から注目されないので、続
ける意味を見失ってしまいます。
９項目は「ノウハウや知識を蓄積する
。」ですが、活動を振り返った時、
以前の自分より成長していると実感す
ると、モチベーションが上がって活動
が継続出来るので、利益を上げること
も大切ですが、ノウハウや知識の蓄積
も意識しなければなりません。
最後に、１０項目の「活動を多くの人
と共有する。」ですが、同じ考えの人
とグループを作ったり、ＳＮＳを利用
して自分のやり方や考え方を伝えれば
、多くの人から応援されたり、お互い
に支え合ったり出来るので、諦めずに
活動を続けることが出来るのです。
この様に、１０項目全てを行なったか
らといって、絶対に活動が継続出来る
訳ではありませんが、こうすることで
飽きが来ないのも事実です。
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