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経営を戦に例えると①
最近は、体重を意識して鶏肉ばっかり
食べています。（笑）
どうして中小企業が戦に負けるのか？
それは、大企業に比べて兵の数が少な
いからだけではありません。
中小企業の経営者は、戦に負ける理由
を単純に、人がいない、人が育たない
、資金が足りない、情報が足りない、
武器が足りないと、環境や他人のせい
にして愚痴を言いますが、言い方を変
えれば経営者本人が、人を集めていな
い、人を育てていない、資金を集めて
いない、もしくは資金の代わりにアイ
ディアを出していない、情報を集めて
いない、情報を分析していない、強力
な武器を作っていないということなの
です。
こんな状態で戦に勝てるわけがありま
せん。
そして、こんな状態になっているのは
、全て経営者の責任です。
何故なら、以前のブログにも書きまし
たが、経営者の仕事とは、「人・物・
金・時間・情報などの資源を有効に
活用し、経営効率を最大化させる」の
が仕事だからです。
もっと、分かりやすく表現すると「人
・物・金・時間・情報などの資源を
投資して、販売する商品やサービスを
決め、その商品やサービスを出来るだ
け高く売る仕組みと、出来るだけ多く
の人に買ってもらえる仕掛けを作る」
のが仕事なのです。
日常の作業に埋没するのは、経営者の
仕事ではありません。
では、どうすれば兵の数が少なく、
たいした武器も持たず、練度の低い兵
を引き連れて、戦を勝利に導くことが
出来るのでしょう。
－長くなるので次回に続きます。－
詳しい内容はメールマガジン、人生の
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わらチャンは、昔から写真を撮られる
のが嫌いでしたが、最近の撮影拒否反
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ました。
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、資金が足りない、情報が足りない、
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えれば経営者本人が、人を集めていな
い、人を育てていない、資金を集めて
いない、もしくは資金の代わりにアイ
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です。
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せん。
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金・時間・情報などの資源を有効に
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・物・金・時間・情報などの資源を
投資して、販売する商品やサービスを
決め、その商品やサービスを出来るだ
け高く売る仕組みと、出来るだけ多く
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日常の作業に埋没するのは、経営者の
仕事ではありません。
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