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リーダーの仕事
本日は、長年にわたりリーダーシップ
を磨く研修を実施している、株式会社
モリヤコンサルティング 代表取締役
社長 守屋智敬さんの「リーダーの
仕事」を読みました。
この本には、リーダーに必要な基本項
目が羅列されているのですが、その項
目を読んで感じたことは、最近の中小
企業にはリーダー不在の組織が多いと
いうことです。
どういう事かというと、中小企業の
リーダーの多くは、自己顕示欲が強く
他責型の「支配者的なリーダー」が多
いのです。
これは、中小企業が優秀な作業者の中
から、リーダーを選ぶという習慣が有
るからですが、作業者とリーダーでは
その役割は全く違います。
なのに、まともな教育も受けさせても
らえないまま、リーダーに任命される
ので、優秀な作業者にありがちな
「自己顕示欲の強さ」を全面に押し出
して、分からない事は他責にするから
、「ジャイアン型」のリーダーばかり
が生まれます。
大切なことは、真のリーダーになるた
めの教育なのです。
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いつもは、撮影されると不機嫌になる
わらチャンですが、今日はご機嫌
です…
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