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成功法則の目的
ランチに、煮込みハンバーグを食べた
のですが、ご飯だとおかわりしてしま
うので、パンを頼みましたが、全然
足りません…（笑）
普通の人が、最初から世界最高峰の
山々を目指せば、命がいくつ有っても
足りません。
だからこそ、普通の人はコツコツと
手近に登れる山に登って、経験（負）
を蓄積しなければならないのですが、
コツコツと多くの山を踏破するには、
「好き」という感情を利用して、登山
自体を楽しまなければ継続することが
出来ないのです。
しかし、山を楽しんでいるだけでは、
何年経っても、目標である世界最高峰
の山々に挑戦することは出来ません。
何故なら、世界最高峰の山々に挑戦す
るには、一緒に登ってくれる心強い
仲間と、その挑戦を物質的に支えてく
れるスポンサーの存在が必要だから
です。
それには、多くの人に自らの活動を認
めさせる必要か有るので、誰もが共感
出来る目標と、自分にしか出来ない
差別化された登り方を実践しなければ
なりません。
例えば、自らの「好き」という感情を
起点にして、自然環境保護を目標に、
清掃を行いながら山々に登る活動や、
自然に親しむ子供達の健やかな成長を
目標に、アニメのキャラクターやゆる
キャラなどのコスプレで山々に登る
活動がそれにあたります。
そして、これらの活動でお金は儲かり
ませんから、あくまでも「負の蓄積」
になってしまうのですが、これらの
活動を継続することにより、多くの人
が貴方の活動を認めてくれるのです。
つまり、「負」を蓄積する活動の本質
とは、貴方の応援者を集めながら、
貴方自身を成長（差別化）させること
が目的です。
しかし、多くの経営者は「負」の蓄積
が十分でないまま（応援者が十分に集
まっておらず、自分自身も十分に差別
化されていない状態）で、「正」
（利益）を求め始めるから、小銭しか
稼げない薄利多売の活動になってしま
うのです。
そうならない為にも、「負（投資）の
大きさ＝正（利益）の大きさ」だとい
うことを十分に理解して、負（投資）
を蓄積し続けなくてはなりません。
それと同時に、負（投資）を蓄積する
目的は、活動の応援者を出来るだけ多
く集め、その活動をより差別化するこ
とだと理解しなくてはならないの
です。
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うことを十分に理解して、負（投資）
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