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ユニクロ対ＺＡＲＡ
本日は、ディマンドワークス代表で、
ファッション流通コンサルタントの
齋藤孝浩さんが書いた「ユニクロ対
ＺＡＲＡ」を読みました。
同じ業界で、全く違う戦略をとりなが
らも、躍進する２つのブランドを比較
している、本当に面白い書籍です。
ベーシックカジュアルに商品を絞り込
み、「つくったものを売る」ユニクロ
に対して、顧客の反応を見たうえでつ
くり足して「売れるものをつくる」
ＺＡＲＡ…
全く違う戦略を採用しながらも、共に
業界では急成長を遂げているのです。
では、この２つのブランドに共通して
いる成功のキーワードとは何なので
しょう。
それは、顧客分析や商品分析を細かく
実施して、現状把握がきちんと出来て
いるということです。
「そんなこと当たり前だ。」という声
が聞こえてきそうですが、そんなこと
も出来ておらず、社長の勘だけを頼り
に経営する中小企業が、日本には本当
に多いのです。
詳しい内容はメールマガジン、人生の
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本日のわらチャン。
昼寝中、無駄に色気を振りまく
わらチャンの顔をよく見ると、何と
カレーパンマンにそっくりでした…
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ました。
本当に感謝しております。
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