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経営者は欠けているのが魅力

最近分かったのですが、僕の好きな

食べ物は「寿司」と「すき焼き」みた

いです。

何ともベタで恥ずかしいです。




0から新たな仕組みを作り出し、その

仕組みに魂を吹き込むことが経営者の

仕事です。

しかし、ほとんどの創業者以外の経営

者は、0から1を生み出した経験を持

っておらず、1から2や3を生み出す

力しか持ち合わせていないのです。

だからこそ、事業承継をする前に0か

ら1を生み出す力を身に付けなければ

なりません。

何故なら、企業がそれぞれに持ってい

る顧客に価値を提供する方法、即ち

「事業」にはライフサイクルがあり、

どんどん年を取って、いずれは死んで

しまいます。

当然、そのまま何の手も打たなければ

組織自体も滅んでしまうのです。

そして、それを止めるには、価値の提

供方法である「事業」に、1から2や

3を生み出す力を使って延命処置を講

じる必要が有ります。

しかし、それはあくまでも延命処置で

あり、抜本的な問題解決にはなりま

せん。

本当に大切なことは、0から1を生み

出す力を使って、時代に合った新たな

「事業」を生み出すことです。

企業が永続出来るのは、価値提供の方

法である「事業」という命を、生み出

し続けることで命を繋いでいます。

決して、企業という命の寿命が、長か

ったり短かったりする訳ではありま

せん。

そして、この力さへ持っていれば、ど

んな環境からでも、どんな状況からで

も、何回でも0を1に変えることが出

来るのです。

しかし、経営者にはもう一つどうして

も必要な資質が有ります。

それは、経営者自身が完璧な存在を目

指さないということです。

人間には、長所もあれば短所もあるの

です。

しかし、経営者という公の立場に立つ

と、多くの人が完璧を目指そうとする

あまり、大切な自分らしさを失ったり

、自分らしいやり方を見失って大企業

の真似事に走りがちです。

経営者だからといって、周囲の目を気

にして完璧な丸を目指す必要はありま

せん。

人間は、所々欠けているのが魅力であ

り、それが人としての大切な味となる

のです。



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本日のわらチャン。



どこの犬も、こんな格好で昼寝するん

ですかね…



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