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木が伐れなくなる原因

「採れたて野菜」と名付けられたこの

料理は、友人のシェフが作ってくれた

のですが、土の部分はパン粉をイカ墨

で煎ったんだそうです。

変な所に凝るんです。(笑)




動き始めた活動が、不安定で急激な成

長を遂げ、安定期の踊り場を迎えると

、ほとんどの活動は緩やかな衰退への

道を辿り始めます。

それは、イソップ童話のたとえ話のよ

うに、木を伐るという作業に埋没した

木こりが、自らの斧を研がなくなった

ために、やがては木が伐れなくなって

しまうという現象です。

自らの斧を研がなくなるには、様々な

理由があります。

時間がない、お金がない、人がい

ない。

しかし、いくらそれらしい理由をつけ

ても、斧の刃を研がなければ、いずれ

は伐れなくなってしまうのです。

では、安定期の踊り場を迎えた活動が

衰退の道を辿る前に、どうすればさら

なる成長を促すことが出来るので

しょう。

必死で木を伐っている最中に、一旦作

業を止め、切れ味の鈍った斧の刃を研

ぐには勇気が必要です。

だからこそ、斧を置く勇気を絞り出さ

なければ、安定期は長続きせず、確実

で緩慢な死がやって来ることに気づく

べきなのです。

その為には、自らを常に俯瞰した視点

で見つめていなければなりませんし、

旅人が木こりに助言した様に、第三者

からの助言を素直に受け入れる、柔軟

な考えを持っていることも大切です。

こうして、一旦作業を止めて斧が置け

れば、新たな成長のきざはし(階)を

生み出す必要があるのです。

では、新たな成長のきざはし(階)と

は一体どういったもので、どうやって

生み出せば良いのでしょう?

新たな成長のきざはし(階)とは、事

業活動における新たな提供方法のこと

です。

事業活動とは、自らの強みであるオリ

ジナルのシーズ(種)を価値として、

多くの方に提供して糧を得る行為

です。

しかし事業活動の多くは、一つの提供

価値に対して、一つの提供方法しか持

たない為に脆弱で訴求力の低い活動に

なってしまっているのです。



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本日のわらチャン。



わらチャンのこの顔は、寝顔を撮ろう

として失敗した時の写真です…



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