固定概念という病に罹患すると多くの症状が表れて、患者だけでなく周囲にも広く伝染するのです。
そして、同様の現象が多くの中小企業をダメにしています。
【固定概念に罹患した患者の症状】
①評論家型＝ 自分は挑戦しないが、他人の挑戦結果の評論家になる。
②言い訳型＝ 挑戦しない言い訳ばかりが上手になり、挑戦しない事を正当化する。
③思い込み型＝ 自らに限界を作り、自分には挑戦資格が無いと考えている。
④計画倒れ型＝ 結果を望むあまり、どう挑戦するかを考え過ぎて結局は挑戦しない。
⑤現状維持型＝ 変化を恐れて現状維持を望み、後悔はするが挑戦は出来ない。
⑥他責型＝ 周りの人や環境が悪いので、自分は挑戦出来ないと考えている。
サラリーマン時代の私は、この六つの症状全てに当てはまる複合型の重篤患者でした。
そして多くの方に、固定概念ウイルスを伝染させた感染源でもあったのです。
この苦い経験と後悔から、自らをイノベーション体質（固定概念ウイルスに強い）に変化させる事が本当に重要だと痛感しているのです。
人が純粋に思う「変わりたいのに変われない」裏側には、それを許さない「外的な阻害要因」と、それ以上に強力で複雑な「内的な阻害要因」が大きく立ち塞がっているのです。
そして、同様の現象が多くの中小企業をダメにしています。
【固定概念に罹患した患者の症状】
①評論家型＝ 自分は挑戦しないが、他人の挑戦結果の評論家になる。
②言い訳型＝ 挑戦しない言い訳ばかりが上手になり、挑戦しない事を正当化する。
③思い込み型＝ 自らに限界を作り、自分には挑戦資格が無いと考えている。
④計画倒れ型＝ 結果を望むあまり、どう挑戦するかを考え過ぎて結局は挑戦しない。
⑤現状維持型＝ 変化を恐れて現状維持を望み、後悔はするが挑戦は出来ない。
⑥他責型＝ 周りの人や環境が悪いので、自分は挑戦出来ないと考えている。
サラリーマン時代の私は、この六つの症状全てに当てはまる複合型の重篤患者でした。
そして多くの方に、固定概念ウイルスを伝染させた感染源でもあったのです。
この苦い経験と後悔から、自らをイノベーション体質（固定概念ウイルスに強い）に変化させる事が本当に重要だと痛感しているのです。
人が純粋に思う「変わりたいのに変われない」裏側には、それを許さない「外的な阻害要因」と、それ以上に強力で複雑な「内的な阻害要因」が大きく立ち塞がっているのです。