こんばんは！
4,275日目のブログです。
組織づくりコンサルタント
佐藤慶子です。
ひとり作戦会議ナビゲーターとして
自分との対話時間である
「ひとり作戦会議」を
みんなで行う活動もやっています！
なんだか今日は
何人かの方から
ブログについての感想をお聴きすることがありました。
皆さんにお読みいただいているんだなあと
実感しています。
こちらでもたびたび書いていますが
ブログは私の1つのチャンレジ。
最近は日付が変わってから書くことも多いけど
一日一記事のチャレンジを続けていきたいと思っています。
書きたいことがあり過ぎて
何を書いたらいいかがわからない日。
書きたいことは明確にあるんだけど
詳細を書けないため
書きにくくて悩んでしまう日。
「今日はこれを書きたい！」
ということが浮かばない日。
いろいろありますが
一日一記事のペースでのアウトプットを
続けていきます。
さて
来週は1年間のしめくくりの
着地的な取り組みが続きます。
1年間の取り組みを知っていただく場
振り返る場がいくつかあるのです。
皆さんのチャレンジが頭に浮かんできます。
力を出されたなあという場面が
蘇ってきます。
何を大切にしてきたか？
何を目指してきたか？
どんな変化を生み出すことができたのか？
いろいろ振り返り、分かち合いたいのです。
基本的には、どんな活動も
こんな想いでやっています。
組織で実現したいことがある。
それには乗り越えるべき課題がある。
この段階で
すでにコミュニケーションの必要性がある。
何を実現したいか？
何を目指すか？
ということをがっつりと理解し合うための
コミュニケーションが必要です。
しかも、表面的なコミュニケーションによる
理解ではなくて
深く理解し合う必要があります。
「これを実現したい！！」
という想いの奥にある想いを
分かち合う必要があるかもしれません。
また、人によって
違う感じ方をしていることがわかれば
お互いの感じ方を聴き合い
理解し合う必要があるかもしれません。
人には感情があるわけなので
そこを認め合っていくことができないと
深く理解し合うコミュニケーションが
できないかもしれません。
そして
乗り越えるべき課題があるなら
それを分かち合うためには
正直に伝えたり
言われて受け取り難いことを
受け取る力を発揮したり
なかなかハードルの高い
コミュニケーションへのチャレンジが
必要になってきます。
そういった
これまでのコミュニケーションのレベルを超えた
コミュニケーションで
今ある課題を乗り越えて
実現したいことを実現するチャレンジをする。
そういう基本姿勢で
必要な取り組みをお手伝いしたいと思っています。
チームの人間観とか
組織の風土とか
人と人の関係性とか
目に見えない
言語化できない
数値化できないものばかり
扱うかもしれません。
そういうものを観る
感じ取る感覚を
育むことが大事になるチャレンジですが
大きな達成感を味わえること。
未来をつくるチャレンジです。
コミュニケーションにチャレンジする場、
こちらです！
■グループセッション体験会
3/25(月) 21:00
グループセッション体験会
https://resast.jp/events/913170
■リアルワークショップ
4/7（土)13:30-16:30「120％実現力」 メンタルワークショップ in島根・浜田
https://resast.jp/events/907449/
5/11(土)13:30-16:45
「120％実現力」 メンタルワークショップ in京都
https://www.reservestock.jp/events/913397
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