はたらく女性のかていきょうし の
きづきひらめくフレームワーク

先日、ご紹介したマトリョーシカの、道具箱から

$☆はたらく女性のかていきょうし☆  ~ きづきひらめくフレームワークで、あなたの”その先”を見つけるお手伝い-FrameworkStructure

今日は、ふたつ目の
業界をとりまく環境を、ぐるりと見渡すフレームワーク
を、ご紹介しマス。


ジダイやセカイをながめる、イチバンおっきな目線の
PESTよりもうちょぃ絞り込んで(PESTのご説明はコチラ
はたらく業界をとりまく環境をぐるりと見渡したい…
ソンナ目線で使うフレームワークです


ぐるりと見わたす…ソコには
東西南北足もと という、5つの方向がありマス。

ジブンがはたらく業界も同じデ
まわりをぐるりと見わたすト
1. 業界への新規参入組
2. 代替品を売る業界
3. サプライヤーの業界
4. 顧客
という四つの方角と
5. 業界のナカの、競争や規制 という足もとと
5つの方向がありマス。

北からやってくる新規参入、南にかまえる代替品の業界。
東のサプライヤー、西の顧客。
そして中央のジブンがはたらく業界...
みたいな位置づけデス。

そんな5つの方向をソレゾレ見渡して
これからのチャンスや注意するポイントを見つけるノが
この風見鶏のフレームワーク↓
$☆はたらく女性のかていきょうし☆  ~ きづきひらめくフレームワークで、あなたの”その先”を見つけるお手伝い-5Force


企業でもよくファイブフォース(5つのチカラ)という名前で
会社の方向性を決める時に使われてマス


例えば、日本の百貨店業界。
1.あんまり新規参入のおそれは無いケド
2.ネット通販・駅ナカ・ファストファッションにお客とられガチ
3.大手メーカーは、自前での販売を取り組んでる
4.顧客は、昔ほどご贔屓の意識がつよくナイ
5.業界の成長はソレホド見込めナイ…

ってコトで
■ 代替品業界と手をくむ
■ 買収合併で効率化。売上伸びなくても利益を出す
■ 顧客管理やカードポイント等々デ顧客との関係を強める
みたぃな対策を打ってるノデス。


事業計画とかを話しあう会議に出るコトがあったら
こんな5つの方向で整理シテ話しをスルと
おっ!!」っと周りの目が変わると想いマス♪