あなたの会社は残業対策をしていますか？
残業代の話をするには、社内でも社外でも非常に扱いにくいものになっていますよね。
もしかしたら、あなたの社内でも、ノー残業デーを設けたり、人事部長に残業時間を集計させて、社員の方に残業時間を減らすように告知されているかもしれません。
実際結果はどうでしょうか？
残業がなくなってあなたを含め、従業員の皆さんも充実した会社生活を送れるようになっているでしょうか？
おそらく、たいていの会社さんは、今までより時間が短縮されたうえに、残業代もなくなるし、その上、時間が短くなった分、朝早く出勤をせざるを得なくなったり、ほかの日にしわ寄せがきたりと、何かと不満がたまっているのが現実です。
それに伴い、会社への不満も増幅されてしまっているので、モチベーションも下がってしまい、生産性も落ちている可能性があります。
では、どうするのがよいと思われますか？
絶対だめなのですが、、、
理想は、24時間ずーっと止まることなく働いてもらえるというのは助かりますよね。
でも、実際はそんなことは言えませんし、不可能ですね。
どんなに仕事が好きな人だって、壊れてしまいます。
終業時間を決めて、それ以降は会社の電源を切ります！なんてことをされるかもしれませんが、業務によっては、海外のやり取りで、遅い時間でないと仕事が進まないことや、作業量的にどうしても時間内に終わらすことが物理的に不可能だということも考えられます。
そんな時に、なにも聞くことなく時間だけ減らせといっても、余計反発が増えるだけでしょう。
逆に、従業員の方に全員に納得してもらうと言う方法があるかもしれませんがこれもうまくいきません。
仕事量の問題
確かに中には残業代が欲しいという方もいらっしゃいますが、大抵の方は、仕事量と時間があっていません。
それなのに、時間だけ減らしてしまうと、別のところに負担がくるのは当然ではないでしょうか？
では、どうするのがマッチするのかというと、時間を減らす分仕事量も減らすことです。
ちょうど良い機会なので、なぜだかよくわかないけど、今までやっていたからという理由だけの仕事はないかをみてください。
時間に少し余裕があった時に増やした仕事だったけど、今はもう必要ない仕事というのは山ほど出てくるので、それを見つけることも必要です。
それが可能になれば、必然的に時間も減ってきますので。
ぜひ探してみください
本日もありがとうございました。
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本日もありがとうございました。
川口貴弘