アジアのすべての国が今、同じ時計を動かしている。
ただし、数字は大きく異なる。
日本：254日。地球上で最も準備の整った国。1973年の禁輸後にこれらの備蓄を構築した。
あの屈辱はあまりに深刻で、次の50年間、二度と起こらないよう確実な対策を講じてきた。
製油所はこれらの備蓄を開放するよう求めている。政府はまだだと言っている。
中国：国内運用が本格的な制約に直面するまで、およそ10日。すでに保有分を守るためディーゼル輸出を停止している。
インド：産業向けガスの供給をすでに10〜30%削減。予測ではない。実施済み。今日だ。
韓国：ホルムズ海峡経由で1日あたり160万バレル。そのパイプラインは今、空だ。
日本はLNG在庫を3週間分保有している。
パキスタン：戦略備蓄なし。
バングラデシュ：戦略備蓄なし。
バッファなし。選択肢なし。プランBなし。
これが、集計数字が隠してしまうものだ。
アナリストが「アジアは混乱に直面する」と言うとき、それは日本の254日間の準備度をパキスタンのゼロ日間の準備度と平均化し、それを「中程度の懸念を抱える地域危機」と呼んでいるに過ぎない。
それは一つの危機ではない。それは12の異なる速度で同時に襲い来る、12の異なる危機だ。
備蓄を持つ国々は、それらを順次投入するだろう。
各回の放出が価格シグナルを送り、バッファの梯子で下位の国々の時計を加速させる。
日本が放出。価格が一時的に下落。然后放出が終わる。価格が再上昇。韓国が放出。
同じパターン。然后インド。然后、バッファを持つ国は誰も残らず、戦争はまだ続いている。
これが連鎖メカニズムだ。
そして、エネルギー経済学では名前がついている。
持続的な供給ショック下での戦略備蓄枯渇と呼ばれる。
前回、この規模で起きたのは1973年だ。
あれは1974年の世界不況で終わり、西側諸国のエネルギー政策の完全な再構築を招いた。
日本は1973年に起きた出来事のために、254日分の備蓄を構築した。
この戦争の7日目にして、すでにそれらを開放するよう求められている。
世界中のすべてのエネルギー部署を恐怖に陥れるべき数字は、254ではない。 それは7だ。
