ビクセンでは、4月と10月とが人事異動の時期です。
この10月も数名の社員が昇進しました。
私の考える昇進とは、会社からの期待と
社員の自覚する自らの役割とが合致した時に
行われるものです。
ビクセンは少ない人数で、会社の多くの機能を
動かしています。
国内での営業活動をはじめ、海外での営業と
それに伴う輸出入貿易、国内外への物流手配、
研究開発（Ｒ＆Ｄ）、企画開発、製造、検査、宣伝企画、
カスタマーサポート、デザインチーム、修理、総務経理、
システム、web管理などの機能です。
子会社も二つあります。
これらの機能を動かすには、各自一人一人の自律した
判断が必要です。
私は常に「あなたの役割は何か？」という事を
社員に問いかけています。「自覚した役割」は、社会人の基本だと思います。
私は仕事の定義を次のように考えています。
「仕事とは、自らの役割を発見し、行動を起こし、価値を生み出すこと」
仕事は、役割を見つけることから始めるものだと思います。
ところで、こうした自律した社員とはどういうものでしょうか。
私は、自分の仕事を自分だけで「こなす」社員が、自律した社員だとは
考えていません。自分で判断することは大事ですが
それに加えて、自分以外の人の為、自分以外の人の役に立つ
事が自律の条件だと思います。
「自律」とは自分をコントロールすることであって、自分だけで何でも
出来るようになることではありません。そもそも、会社組織は
自分だけではどうにもできません。
自律した社員が集まった会社は、お互いに助け合い、
支えあう組織になると思います。大切なのは自律した社員の
協調なのです。
今回昇進した社員は、自分の役割を自覚し、会社の期待を
理解していると思います。
もちろん「自律」を意識している事でしょう。
是非、正しく自律してもらいたいと思います。
がんばれ！