本質を改める | すべての人々に素晴らしい表現力を!『Story Sales』〜増野裕明ブログ

すべての人々に素晴らしい表現力を!『Story Sales』〜増野裕明ブログ

形式的な意思決定の方法では忘れがちな要素を的確に拾い上げる巧みさ、文脈をとらえ感情をくみ取り、小さなまとまりに要約することができる「Story(物語)」の力と、単なる物売りとして捉えずに人間性の深い理解に基づく表現力や浮揚力を育成していく「Sales」の力を融合する


事前に合格通知をもらっていました

『Story Sales』ストーリー・セールスの

商標登録証が届きました 



半年前から新たな講座コンテンツとして

展開をして参りましたが

これからいよいよ本格展開となります


とにかく話し言葉を磨き上げる

究極のメソッドを皆様に

お届けしていきます 







今日は 
本質を改める です




自社の強みや特長としている価値

それを生み出している自分自身のリソース

会社毎その内容は異なっているものなんですが


たまにその内容を見つめ直さないと

いつのまにかそこにあったはずの

価値が損なわれている

こんな事にならないように

しなければなりません


では、どうすれば

この価値をキープできるのでしょうか


先ずは、競合他社の商品・サービスと比較する

いつまでも競争優位性が保てていると思ってしまうと

いつのまにかライバル社に差をつけられてしまう

なんてことはよくある事です 



次に、自社内の体制として提供している価値を

ぶれずに伝えられているかどうかの確認

毎日の仕事の中で慣れが出てしまい

ついつい自社の強みや特長を話し忘れたり

価値であったはずの内容が当たり前になり

劣化をしてしまうもの 
 


最後に、価値を創りだした本人が

そもそもなぜそれが価値になっていったのか

その商品・サービスを提供しようと思ったのは

なにがキッカケであったのかなど

コアの部分を見つめること 




本質を改める


この行為というか作業そのものは

するかしないかで

価値の評価も 価値を維持する期間も

変化してくものとして

大切なことになるわけです 
 


創り上げた価値は定期的なメンテナンスが

必要であるということなのかも知れませんね 



それでは、また明日