目的と現状 | すべての人々に素晴らしい表現力を!『Story Sales』〜増野裕明ブログ

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形式的な意思決定の方法では忘れがちな要素を的確に拾い上げる巧みさ、文脈をとらえ感情をくみ取り、小さなまとまりに要約することができる「Story(物語)」の力と、単なる物売りとして捉えずに人間性の深い理解に基づく表現力や浮揚力を育成していく「Sales」の力を融合する


数日前に撮った写真なんですが

これで大阪市内? 

と思えるほどの青空と風景
です

しかも新しいビルが多く

これだけオフィスの需要があるのかと

心配もありますが

どの建物もきれいで

新しくて気持ちがいいですね
 







今日は 
目的と現状 です




日常的な業務を遂行していても

何かの壁にぶつかって一歩も前に進めなくなったり

急な社会変化や災害の発生によって

やれていた事ができなくなったりと


障害や課題と呼ばれる問題が発生することは

珍しくなく、それをどのように解決するのかで

その組織やコミュニティは活性化するのか

内部から瓦解してしまうのかに分かれてしまうもの 



このように言葉では理解できていても

実際の現場において実行する事は

いくつもの例をみても

大変難しいようです 



ここで意識していかないといけないのが



目的と現状


何を目的としてしていくのか

いまどんな現状になっているのか

これを共有して確認することにより


とにかく原点に立ち戻るようにすると

お互いの立場を尊重し

邪魔になる自己権威欲を抑制していきながら

より良い関係性を保つ事ができるもの 



過去の実績や経験を重視するより

未来の目的や結果を意識すること


いかにして未来と現在を結びつけれるかどうか

これがこれからの世の中で大切な

キーワードのような気がします 



それでは、また明日