部下がついてくリーダーになるために必要な『２つの覚悟』

DIAMOND ONLINE 小宮 一慶氏の記事。

本当にその通りと感じます。

日本の会社組織は、上司が部下を管理するという概念が強い。

役職や立場で発言する『ティーチャー』タイプの上司は、部下を率いる『リーダー』とは違うものと書かれてます。

一つ目の覚悟に、『指揮官先頭』を実践する覚悟とあります。

先頭に立って行動する覚悟もなしに、立場で威張る上司ばかり…

現場で優秀な成績の方が、出世するのが日本の会社組織ですが、

優秀な方 ≠ リーダー とうことが、なかなか理解されてない気がします。

２つ目は、『責任を取る覚悟』

私が思うに、結局辞める以外に責任はとれません。

では、どうやって責任をとるのか？

自分に責任があると考え、正しい反省をすると記事にあります。

正しい反省をするには、『正しい生き方』を学ぶ必要があるとも書いてあります。

マネージメントのポストに就く方は、

『正しい生き方』を学ぶ、謙虚さが大切なのではないでしょうか⁈