記事編集中につきメモしてます。

ちょっと前までは、BIシステム導入というのは大手・中堅企業が中心だったけど
これからは中小もガンガン導入することになるな

情報武装による面白い企業戦略が描けそう・・・


2010年は「SaaS型BI」が飛躍する
http://www.computerworld.jp/topics/saasw/174149-1.html


クラウド型ソリューション

Zoho(ゾーホー)
http://www.zoho.jp/index.html

Yellowfin(イエローフィン)
http://www.cd.maruzen.co.jp/kmsi/modules/contents10/index.php?id=1
BI(pentaho)をどう使うか?

これを考えていたけど

考えれば考えるほど

業務プロセスの視覚化が重要だと気付かされる




プロジェクトに取り組む場合は、

プロセスを絞り込んで、小さな規模でスタートして

徐々に対応範囲を拡大していくのが良いようだ




さて、BI(pentaho)で何が出来るようにするか?だが

ビジネス上のこのような質問に答えられるようなレポート画面にしようと思う

経営の見える課 課長 ヴィジョン達郎のIT戦略奮闘ブログ

などなど


次は、
・画面レイアウト作成
・ビジネス上の質問整理
・販売プロセス視覚化
この販売プロセスの効率化をBIを使って考えてみようと思う。

「販売プロセスの効率化=売上UP×コストDOWN」 としておこう。

経営の見える課 課長 ヴィジョン達郎のIT戦略奮闘ブログ

大企業での利用は想定していないので、

なんでもかんでもツールを使うようなことにはせずに進めよう。



販売プロセスのどこかがボトルネックになっているはずなので

そこを見つけるために、もう少しブレイクダウンして見てみますね。


それでは、販売プロセスを作成しますので少々お待ち下さい。