本当波乱万丈過ぎたのは、昨年10月から働き始めた会社で夫が1月末に追い出され↓
ええ、神楽坂から港区に引っ越しして、息子のナーサリーも変えたのにまさかの展開。
その後、
まさかの展開part2は、3月に夫、会社設立へ
ハードな海外出張をこなしながら、会社設立サポート。夫も息子もインフルエンザになり、私は持ち堪えシンガポール出張。
その後、まさかの展開part3は、8月末に韓国の医療機器メーカーの日本法人を設立したこと。
人を採用し、オフィスを工事、環境を整え、朝晩夫の翻訳など。
あまりにも日々大変で、頻繁にアタマの整理。
↓
すごい仕事量とプレッシャーな緊張感で夫婦間が爆発寸前に、愛を取り戻す努力にフォーカスした私。
夫がドイツ出張中の夜ブログでは、どんなサポートをしたか備忘録。
そして、迎えた12月ー
見事懇意にしている人材紹介会社の方の紹介で、重要なポジションの面接が実現し、韓国から会長と研究所長が来日。
1社目だけなら、家庭内倒産が、2社目のお給料で家庭内破産に至らず、1社目にも資金を追加出来ー
結果的に奇跡を呼び寄せました。
2018年は私しか出来ないことをやり遂げるために、心身共健康で、心に余裕があることを実現し、これを毎月レビューしないといけないかな、と。
私しか出来ないこと。
夫にとって、スイートで理解があり、懐深く、賢く、最高の応援隊でいること。彼を男らしく羽ばたかせてあげること。
息子にとって、いつもニコニコして、何でもわかってくれ、自分の目線で話してくれて、包容力がある一緒にいて楽しいママでいること。
に！（笑）
夫お仕事マネジメントの監査。
12ヶ月、みんながちゃんとお仕事をしたかチェックします。有休や土曜日半日時間、一年分スケジュールを立てました。
羽ばたくには準備しないとね。
今年の展開だけでもアメージングですが、今年は準備も地ならし期。
一緒に羽ばたけるチームを作るには、
プロフェッショナルで情熱があり、挑戦をしたい、チームワーク精神を持つ人々をスカウトしていくことかなと。
本当、私も、、ついに、外資系企業ワーママに、外国人夫の日本語サポート、を経て、経営コンサルタント的二足の草鞋を。
無理難題は、大変、とかじゃなく、キャパシティと考え方を圧倒的に変えるしかないですね。
今日も長すぎるブログを読んでくださり感謝致します。
素敵な1日を！