映画「のぼうの城」を見ました。
500対20,000の戦い。
リーダーシップの真髄を見て来ましたｗ
リーダーとは、英語にするとLeader。導く人ですね。
もっと言えば、勇気を出して、先頭切って、人々を導く人。
それがリーダーと言えるでしょう。
確かに、iPadを例にしてみると、
『iPadの使い方がよく分からないから、分かる人が出てきたら教えてもらおう・・・。』
『iPadの費用対効果が契約数向上に役立つ！と分かってから買おう・・・』
などの声が聞こえてきそうですｗ
もちろん、それはそれでOKです。
しかし、iPadをまずは自分が覚えて、チームやお友達に尊敬・感謝されたい！と思うのであれば、iPadリーダーとして、チームを導く人になることをお勧めします。
経営用語で、
イノベーター：アーリー・アダプター：アーリー・マジョリティ：レイト・マジョリティ：ラガード
＝2.5% : 13.5% : 34% : 34% : 16%
があります。
左がすぐに実行する人 ← → 右が様子を見てから最後に実行する人の割合です。
そこで、登録テストさんは、どのポジションを自ら選択しますか？
もし、導く人になることを選択するのであれば、イノベーター、アーリー・アダプターに、ぜひ一緒に入りましょう！
iPadを先頭切って覚え、実行し、教えることで → チームに尊敬・感謝され → チームの絆が強まり → 契約アップにつながります！
iPadに限らず、
『セミナー開催したい！』『誰よりもお声を多く掛けたい！』『ぺ・ヨン様が好きだから新大久保でツアーを企画するわ！』
など、何でもOKです。
リーダーとして、尊敬・感謝される人生って楽しそうじゃないですか？（笑）
ただし、あれもこれもヤリすぎると、うつ病の原因になるので、１～３つにとどめた方が良いかもです。
僕の経験上ですが（苦笑）