離れてるので、出来るだけ毎日更新しようと
思ってこのざまです。すいません。書き貯め。。。。
本日最後。
カンクンからこの会社に携わって7年。いろんな事を
学ばせてもらえて本当に感謝してる。
最近の関心事は『バランス』です。
今のGMは、いつも『落としどころはどこですか?』って
聞いてくる。最初はちょっと噛み砕くのに時間が
かかった。そんな風にちゃんと思ったことなかったから。
カンクンにいた時は、やってもらいたいことを
いかにやってもらえるようにするかということを研究してました。
短気なので、私の堪忍袋の緒が切れる方が早かったけど、
それだと何も物事は進まないと重々学びました。
そんな思いとGMの言う落としどころがすごい重なる。
落としどころを探すという技術をまだ習得してないため、
結構面白い課題だなーと思う。7年目にしてまだ学べてない
未熟な部分にたまにへこむけど、まーいっか。
正しいことを主張したいのか?それとも分かり合いたいのか?
もしかしたら正しいことがすべてではないかもしれないね。
今は仕事でもいろんなリレーションシップでも
落としどころという名の、お互いが納得できるポイントを
模索してる。というかそうしようと心がけてます。
それってすごいバランス感覚が必要だと思う。
お手本になる人が近くにいるから、その技術
いただきます!
その中での具体的なポイント。言い回しは
ほんとに大事だと思う。そういうのもひっくるめて
彼はすごいと思う。尊敬できる人の下で働けること
への感謝!
いつもありがとうございます!
思ってこのざまです。すいません。書き貯め。。。。
本日最後。
カンクンからこの会社に携わって7年。いろんな事を
学ばせてもらえて本当に感謝してる。
最近の関心事は『バランス』です。
今のGMは、いつも『落としどころはどこですか?』って
聞いてくる。最初はちょっと噛み砕くのに時間が
かかった。そんな風にちゃんと思ったことなかったから。
カンクンにいた時は、やってもらいたいことを
いかにやってもらえるようにするかということを研究してました。
短気なので、私の堪忍袋の緒が切れる方が早かったけど、
それだと何も物事は進まないと重々学びました。
そんな思いとGMの言う落としどころがすごい重なる。
落としどころを探すという技術をまだ習得してないため、
結構面白い課題だなーと思う。7年目にしてまだ学べてない
未熟な部分にたまにへこむけど、まーいっか。
正しいことを主張したいのか?それとも分かり合いたいのか?
もしかしたら正しいことがすべてではないかもしれないね。
今は仕事でもいろんなリレーションシップでも
落としどころという名の、お互いが納得できるポイントを
模索してる。というかそうしようと心がけてます。
それってすごいバランス感覚が必要だと思う。
お手本になる人が近くにいるから、その技術
いただきます!
その中での具体的なポイント。言い回しは
ほんとに大事だと思う。そういうのもひっくるめて
彼はすごいと思う。尊敬できる人の下で働けること
への感謝!
いつもありがとうございます!